tag:blogger.com,1999:blog-45378030749821817792024-02-19T11:48:58.390+01:00LABORA70 (Foro de Empleo)Foro de ideas y acciones sobre empleo, cuyo objetivo es que sus miembros aporten y reciban ideas, sugerencias, etc. para la motivación por trabajar, buscar y encontrar empleo o mejorar éste.
Los destinatarios de LABORA70 serán personas desempleadas, que buscan y se esfuerzan por ello y personas descontentas con su trabajo actual, así como personas empleadas que quieran participar en este foro, con consejos, resolución de dudas...Unknownnoreply@blogger.comBlogger47125tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-27331244774473326552012-02-24T13:25:00.000+01:002012-02-24T13:27:31.642+01:00El “miedo y la desinformación” disminuye los contratos de las empleadas de hogar en Granada<br />
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<header><h1>
<span style="color: #cc0000;">El “miedo y la desinformación” disminuye los contratos de las empleadas de hogar en Granada</span></h1>
<h2>
Enero de 2012 se cierra con 221 asegurados menos que el mismo mes de año pasado, según Plataforma de Empleadas del Hogar </h2>
<time class="date" pubdate="pubdate">Miércoles, 22/02/12 13:41</time><div class="redactor">
Susana Martín</div>
</header><br />
<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_171443" style="width: auto;">
<a href="http://www.andalucianoticias.es/el-miedo-y-la-desinformacion-disminuye-los-contratos-de-las-empleadas-de-hogar-en-granada-171373/plataforma-de-empleadas-de-hogar-03/" rel="attachment wp-att-171443"><img alt="" class="size-full wp-image-171443" height="116" src="http://andalucianoticias.es/panel//wp-content/uploads/2012/02/Plataforma-de-Empleadas-de-Hogar-03.jpg" title="Plataforma de Empleadas de Hogar 03" width="320" /></a><br />
<div class="wp-caption-text">
Foto: Álex Cámara</div>
</div>
El número de altas en la Seguridad Social de empleadas del hogar ha descendido este enero respecto de la cifra que se registraba el mismo mes del año pasado. Un dato que coincide con la entrada en vigor de la nueva regulación de este oficio, y que la Plataforma de Empleadas del Hogar de Granada achaca al “miedo y la desinformación”.<span id="more-171373"></span><br />
“Podríamos estar ante la última oportunidad de terminar con la esclavitud del siglo XIX”. Así de tajantes se mostraban esta mañana miembros de la Plataforma que agrupa de diez entidades de distinta índole, que trabajan juntas desde hace 26 años en defensa de los derechos de este colectivo.<br />
Se calcula que apenas un 30% de del empleo en el hogar se encuentra “controlado” de alguna forma. El 70% restante continúa siendo economía sumergida. La portavoz de la Plataforma, Laura Guillén, alaba los logros a los que se ha llegado con la nueva regulación. “Hemos conseguido la principal de nuestras reivindicaciones; hora trabajada, hora cotizada, pero aún queda mucho camino por recorrer y muchos flecos por atar, en especial en lo que atañe a las trabajadoras inmigrantes, a las internas y , muy especialmente, lo que respecta al subsidio por desempleo al que aún no tienen derecho”.<br />
Cuando se habla de empleo en el hogar, se continúa hablando en femenino, “La inmensa mayoría siguen siendo mujeres”, aunque hoy la frase más repetida ha sido “como cualquier persona”.<br />
Es el gran reto del colectivo “que la ciudadanía comprenda que son exactamente iguales a quien desempeña otro trabajo y que, por tanto, deben tener los mismos derechos”.<br />
Desde la plataforma se anima a los empleadores a que se acerquen a cualquiera de las asociaciones que trabajan en este sentido o a la propia Seguridad Social “donde podrán informarse de los tipos de contrato, así como de los derechos y deberes que tienen desde la entrada en vigor de la nueva legislación”.<br />
“Es importante que el empleador comprenda que, según las horas que tenga a una persona empleada, puede que sólo tenga que pagar 20 euros a la Seguridad Social. Una cantidad ínfima si pensamos que estamos pagando la tranquilidad de nuestro empleado y la propia”.<br />
Si nos ajustamos a la tabla salaria ofrecida por estas mismas asociaciones, una empleada que esté diez horas a la semana en una casa tendría que tener un salario bruto de un mínimo de 253 euros al mes. El empleador tendría que pagar a la Seguridad Social algo más de 56 euros y la trabajadora casi 11.<br />
<strong>MORATORIA Y BONIFICACIONES</strong><br />
Es importante advertir que la moratoria dada por el gobierno finalizará el próximo 1 de julio y que , a partir de ese momento, los empleadores que no hayan regularizado a sus trabajadores conforme a la nueva normativa pasarán a cotizar por el máximo. Laura Guillén, anima a estas personas a “arreglar los papeles antes de que se encuentren con una situación perjudicial para ellos”.<br />
Desde la Plataforma se recuerda que desde enero está relación laboral tiene que estar “por ley” reflejada en un contrato. En él deberán quedar especificados todos los extremos del trabajo: jornada, sueldo, descansos, vacaciones, el prorrateo de las pagas extraordinarias, el tiempo presencial o los pagos en especie – en forma de manutención o alojamiento-.<br />
Durante los primeros tres años las personas que den de alta por primera vez a una trabajadora del hogar tendrán una bonificación del 20%, un porcentaje que sube al 45% en el caso de familias numerosas.<br />
Laura Guillén espera que cada cual cumpla con su responsabilidad y, en caso contrario, “que la inspección de trabajo cumpla con su cometido”.<br />
<br />
http://www.granadadigital.com/el-miedo-y-la-desinformacion-disminuye-los-contratos-de-las-empleadas-de-hogar-en-granada-171373/<br />
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<br />Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-78333468256596631412011-01-14T11:40:00.000+01:002011-01-14T11:40:19.403+01:00Carta de despedida a los compañeros de trabajo<div class="post-titulos"><div class="post-pretitle">Protocolo laboral</div><div class="float-right"><img alt="" class="avatar avatar-48 photo" height="48" src="http://1.gravatar.com/avatar/b6e08d53ef616bf2373c47d0cd211cb5?s=48&d=http%3A%2F%2F1.gravatar.com%2Favatar%2Fad516503a11cd5ca435acc9bb6523536%3Fs%3D48&r=G" width="48" /></div><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/profesiones/carta-de-despedida-a-los-companeros-de-trabajo.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Carta de despedida a los compañeros de trabajo"><span style="color: #820220;">Carta de despedida a los compañeros de trabajo</span></a></h1><div class="post-subtitle">Agradecer, despedirse y dejar lazos estrechos con los ex compañeros</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 11 de enero de 2011</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div align="center"><script type="text/javascript">
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En este artículo os vamos a brindar algunas recomendaciones a la hora de redactar esta carta de despedida para compañeros de trabajo:<br />
<ul><li><strong>Cuándo mandar el mail/la carta de despedida:</strong></li>
</ul>Una vez que hayas terminado con los ajustes de todas tus tareas. Preferiblemente, el último día en el trabajo o el día anterior. Una vez que este correo electrónico sea enviado, muy posiblemente muchos de <strong>tus colegas quieran venir a decir un adiós personal</strong> y también puede que quieras algo de tiempo para charlar con ellos. Asegúrate de que has cumplido todas tus tareas y no has dejado pendientes para tener el último día para despedirte con tranquilidad.<br />
<span id="more-11882"></span><br />
<ul><li><strong>¿Personal o Impersonal?</strong></li>
</ul>Hay muchos modelos de Carta de despedida dando vueltas en la web, la mayoría de ellas en pocas líneas pretenden enunciar un adiós que <strong>no hace justicia con los compañeros con que se han estrechado vínculos afectivos</strong>. Mejor añadir unas pocas líneas para referirte a las personas que te han ayudado dentro de la empresa o que han sido significativas para tí.<br />
<strong>No olvides dar amablemente las gracias a todos</strong>, a pesar de que podría haber algunos que no les interese o que tú no quieras considerar.<br />
Toma el “<em>personal</em>” a otro nivel, y trata de tener algo de tiempo antes de tener que empacar tus pertenencias y salir de la oficina, para<strong> ir al encuentro de tus compañeros de trabajo antes de salir, algunos de ellos podrían encontrar incómoda la situación</strong>, por tanto es mejor que seas tu quien los encare.<br />
<ul><li><strong>Dale a tu adiós un toque personal.</strong></li>
</ul><strong>Facilita a tus compañeros volver a encontrarte o saber de ti</strong>. Siempre agregar tus números de contacto personal y / dirección de correo electrónico para mantenerte en contacto después.<br />
<strong>Haz una CC a ti mismo de la carta de despedida</strong> (en tu correo electrónico personal de Identificación para los que quieran responder y les resulte más fácil hacerlo) y más aún para quedarte con tus registros personales.<br />
Si no lo has hecho aún,<strong> invita a tus compañeros de trabajo y a quienes te gustaría mantener en contacto, a conectar por medio de la red social profesional LinkedIn. </strong><br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/ssandars/162344447/"><span style="color: #820220;">Scootie</span></a> en Flickr</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-82852333669341193762011-01-14T11:37:00.000+01:002011-01-14T11:37:22.020+01:00Crear una empresa con amigos<div class="post-titulos"><div class="post-pretitle">Más que una amistad</div><div class="float-right"><img alt="" class="avatar avatar-48 photo" height="48" src="http://0.gravatar.com/avatar/a7a829c08ce375cb576b7a7dd03163ca?s=48&d=http%3A%2F%2F0.gravatar.com%2Favatar%2Fad516503a11cd5ca435acc9bb6523536%3Fs%3D48&r=G" width="48" /></div><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/emprendedores/crear-una-empresa-con-amigos.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Crear una empresa con amigos"><span style="color: #820220;">Crear una empresa con amigos</span></a></h1><div class="post-subtitle">Algunas pautas a tener en cuenta cuando se inicia un emprendimiento con amigos </div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/morella/" title="Entradas de Bárbara Hirtz"><span style="color: #820220;">Bárbara Hirtz</span></a>, en 12 de enero de 2011</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div align="center"> </div><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_11878" style="width: 510px;"><img alt="" class="size-full wp-image-11878" height="333" src="http://www.buscarempleo.es/files/2011/01/empresa.jpg" title="Empresa con amigos" width="500" /> <div class="wp-caption-text">Más que una amistad. Crear una empresa con amigos</div></div><strong>De muchas reuniones entre amigos han surgido grandes proyectos empresariales.</strong> Ideas de negocios, <a href="http://www.buscarempleo.es/emprendedores/negocios-con-mascotas.html" target="_self" title="Negocios con mascotas"><span style="color: #820220;">emprendimientos creativos</span></a>, empresas innovadoras y demás proyectos han nacido durante las charlas con amigos. Un claro ejemplo de esto lo podemos observar en la <a href="http://www.cartelera10.com/cartelera/la-red-social.html" target="_self"><em><span style="color: #820220;">cinta La red social</span></em></a>, en la cual Facebook revolucionó las redes sociales, convirtiéndose en una exitosa empresa.<br />
Y si bien no nos adentraremos en los pormenores de esta película, podemos afirmar que esta nos muestra situaciones a las que se debe tener mucho cuidado cuando se comienza a crear una empresa con amigos.<strong> De esta forma, quienes se introducen en un <a href="http://www.buscarempleo.es/emprendedores/consejos-para-emprendedores.html" target="_self" title="Consejos para emprendedores"><span style="color: #820220;">emprendimiento con amigos</span></a> deben saber que existen ventajas y desventajas.</strong><br />
Para comenzar hay que distinguir que las empresas con amigos tienen particularidades que las diferencian del resto de las empresas. Por ejemplo, este tipo de empresa es diferente a las empresas de socios porque existe un vínculo de confianza y afecto preexistente, y es diferente a las empresas familiares porque las personas no tienen parentesco entre ellas, aunque esto puede llegar a darse.<br />
<span id="more-11877"></span><br />
<strong>Entre las ventajas de crear una empresa con amigos está el conocer a las personas. Ya se sabe cómo es cada una y, consecuentemente, se sabe con quienes se estará trabajando. </strong>Además, los negocios pueden ser encarados de otra manera, con mayor entusiasmo y dedicación, ya que éstos no se limitarán a ser tratados en la empresa y pueden seguir elaborándose más allá de los escritorios de la oficina.<br />
No obstante, hay que ir con mucho cuidado con los emprendimientos con amigos. <strong>Se deben tener en cuenta varios aspectos al momento de lanzarse en esta iniciativa, ya que de lo contrario se puede “<em>morir en el intento</em>”. </strong>Algunas de las pautas a considerar son:<br />
<ul><li>Saber que la amistad se va a poner a prueba varias veces durante el ciclo de vida de la empresa.</li>
<li>Ser consciente de que existe un valor compartido por todos y que éste debe prevalecer sobre la empresa. De lo contrario, ya no sería una empresa de amigos sino una empresa de socios.</li>
<li>Establecer muy claramente los roles y responsabilidades de cada uno de los amigos en la empresa. Sería muy oportuno que a cada uno le toque realizar las tareas que más le guste.</li>
<li>Si hay tareas que a ninguno le guste hacer, éstas se deberán dividir entre todos para que no existan los roces de “<em>porque a mí me toca hacer lo más feo y él hace las mejores cosas</em>”.</li>
<li>Fijar los sueldos de cada uno y luego los porcentajes que tendrán de premios o mayores ganancias.</li>
<li>Establecer reglas claras y con nuevos negocios que puedan surgir se debe volver a establecer roles, actividades y sueldos.</li>
<li>Cuando se intercambian ideas hay que saber si se hacen como amigos, socios o empleados.</li>
<li>Alimentar el entusiasmo con el que inició la idea de crear una empresa con amigos, para así mantenerla en buen estado.</li>
<li>Es aconsejable mantener al margen a las parejas de los amigos y al resto de los familiares.</li>
</ul>Estas pautas son muy importantes cuando se inicia este tipo de emprendimiento. Si no están las cosas claras en el proceder, la empresa no funcionará y la amistad se opacará.<br />
Fuente: <a href="http://www.emprendedoresnews.com/tips/%C2%BFse-puede-hacer-una-empresa-con-amigos.html" target="_self"><span style="color: #820220;">Emprendedoresnews</span></a><br />
Foto: Amigos y trabajo por <a href="http://www.flickr.com/photos/wrong_wai/"><span style="color: #820220;">wrong_wai</span></a> en <a href="http://www.flickr.com/" target="_self"><span style="color: #820220;">Flickr</span></a></div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-28993536614408691562011-01-14T01:53:00.001+01:002011-01-14T01:57:20.548+01:00Las Redes Sociales como forma de comunicación empresarial<h1><a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/las-redes-sociales-como-forma-de-comunicacion-empresarial.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Las Redes Sociales como forma de comunicación empresarial"><span style="color: #820220;">Las Redes Sociales como forma de comunicación empresarial</span></a></h1><div class="post-subtitle">Las empresas españolas cada día confían más en estos medios para comunicarse con sus clientes </div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/morella/" title="Entradas de Bárbara Hirtz"><span style="color: #820220;">Bárbara Hirtz</span></a>, en 16 de diciembre de 2010</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div align="center"><script type="text/javascript">
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<div class="wp-caption-text">Las Redes Sociales como forma de comunicación empresarial</div></div><a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/facebook-el-mayor-portal-de-empleo-mundial.html" target="_self" title="Facebook, ¿el mayor portal de empleo?"><span style="color: #820220;"><strong>Internet, las Redes Sociales, los medios de comunicación online, todo forma parte de lo que desde hace ya un buen tiempo llamamos Empleo 2.0</strong>.</span></a> No descubro nada si digo que este modelo de trabajo viene ganando mucha fuerza en los últimos años, logrando hacerse un espacio dentro de un mercado que día tras día depende de él.<br />
<strong>Lo que sí es nuevo es la confirmación de que este modelo se está afianzando cada día con más fuerza dentro del mercado laboral español</strong>. Digo esto porque según expertos vinculados al tema, que se han hecho presentes en una jornada denominada “#TcTalks: Social Media Business”, organizada por Territorio Creativo en Fundación Telefónica, las empresas españolas ya confían en las Redes Sociales y medios de comunicación online para comunicarse con sus clientes, potenciando aun más esta forma de empleo 2.0.<br />
Claro que esto es algo posible gracias a que estos medios sociales en línea facilitan herramientas útiles para que las grandes y medianas empresas tengan la posibilidad de comunicarse con sus clientes de manera directa.<br />
<span id="more-11615"></span><br />
Otra cosa que demuestra la confianza que las empresas tienen puesta en estos medios sociales online es que ya se encuentran pensando en proyectos futuros, muchos de los cuales son realmente a corto plaza. Justamente, durante esta jornada que mencionamos anteriormente, personas y equipos vinculados a proyectos de empleo 2.0 se han encargado de debatir y expresar todo aquello que se espera para el próximo año en materia de comunicación online empresa-cliente.<br />
Entre estos proyectos nos encontramos con que uno de los objetivos para el venidero año es conseguir que las empresas españolas logren un equilibrio entre la personalización y el volumen de participación cada vez mayor de los clientes, entre la conversación y los servicios exclusivos, las iniciativas singulares de los canales sociales y las del resto, etc.<br />
<strong>Entre los conceptos más destacados de la“#TcTalks: Social Media Business” se encuentran:</strong><br />
<ul><li><em>El responsable de la presencia de una empresa dentro de la Red Social debe escuchar y controlar como los usuarios ven a dicha empresa, aunque también es tarea suya definir objetivos, estrategias, etc.</em></li>
<li><em>Las Redes Sociales entregan la posibilidad de hablar con el cliente.</em></li>
<li><em>Los medio sociales son una mezcla de publicidad, comunicación, atención al cliente, fidelización y desarrollo del producto.</em></li>
<li><em>Es importante estructurar la identidad digital 2.0 de las empresas.</em></li>
</ul>Fuente: <a href="http://www.equiposytalento.com/noticias/2010/12/10/las-redes-sociales-nuevo-canal-de-comunicacion-y-fidelizacion-empresarial" target="_self"><span style="color: #820220;">equiposytalentos</span></a><br />
Foto: Redes Sociales por <a href="http://www.flickr.com/photos/nscap/" target="_self"><span style="color: #820220;">nscap </span></a>en Flickt</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-4849162223455207212010-10-03T23:54:00.000+02:002010-10-03T23:54:34.640+02:00Convocatoria de propuestas<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black; font-family: "Verdana", "sans-serif"; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><img id="_x0000_i1025" src="http://www.sieres.org/v_portal/inc/imagen.asp?f=boletinong_3543%5b1%5d_235.gif&w=600&c=0" /></span></div><div class="MsoNormal" style="background: black; margin: 0cm 0cm 0pt;"><b><span style="color: white; font-family: "Verdana", "sans-serif"; font-size: 8.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";">Boletín Ayudas y Subvenciones - 25 septiembre / 1 octubre 2010</span></b></div><h3 style="margin: 7.5pt 0cm;"><span style="color: #c8b400; font-family: "Verdana", "sans-serif"; font-size: 8.5pt; font-weight: normal; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><a href="http://www.sieres.org/v_portal/informacion/informacionver.asp?cod=5284&te=&idage=&vap=1&codrel=3445" target="_blank" title="Para leer más información (en nueva ventana)"><strong><span style="color: #c8b400; font-family: "Verdana", "sans-serif"; text-decoration: none; text-underline: none;"><span style="color: yellow;">Comisión Europea</span></span></strong></a></span></h3><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><strong><span style="color: black; font-family: "Verdana", "sans-serif"; font-size: 8.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="color: yellow;">Convocatoria de propuestas en el marco del Año Europeo del Voluntariado 2011.</span></span></strong><span style="color: black; font-family: "Verdana", "sans-serif"; font-size: 8.5pt; mso-fareast-font-family: "Times New Roman";"><span style="color: yellow;"> </span><a href="http://www.sieres.org/v_portal/informacion/informacionver.asp?cod=5284&te=&idage=&vap=1&codrel=3445" target="_blank" title="Para leer más información (en nueva ventana)"><strong><span style="color: #c8b400; font-family: "Verdana", "sans-serif";"><span style="color: yellow;">ver más</span></span></strong></a> </span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-24668645536994025702010-10-03T23:52:00.000+02:002010-10-03T23:52:11.418+02:00¿Por qué usas LinkedIn?<div class="post-titulos"><div class="post-pretitle">Redes sociales profesionales</div><div class="float-right"></div><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/%c2%bfpor-que-usas-linkedin.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a ¿Por qué usas LinkedIn?"><span style="color: lime;">¿Por qué usas LinkedIn?</span></a></h1><div class="post-subtitle">Cómo una herramienta poderosa puede ser desaprovechada</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 28 de Septiembre de 2010</div><div class="post-autor-fecha" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><a href="http://www.buscarempleo.es/files/2010/05/Captura-de-pantalla-2010-05-16-a-las-13.24.35.png" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img alt="" border="0" class="size-full wp-image-8939" height="68" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/05/Captura-de-pantalla-2010-05-16-a-las-13.24.35.png" title="LinkedIn" width="200" /></a></div><div class="post-entry" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"> </div><div name="HOTWordsTxt" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"> </div><div name="HOTWordsTxt" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none;"> </div><div name="HOTWordsTxt"><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_8939" style="border-bottom: medium none; border-left: medium none; border-right: medium none; border-top: medium none; height: 39px; width: 307px;"><div class="wp-caption-text">Red de contactos profesionales: LinkedIn</div></div>Muchos profesionales -y curiosos- no han dudado a la hora de<strong> <a href="http://www.buscarempleo.es/stag/darse-de-alta-en-linkedin.html"><span style="color: #820220;">crear su perfil en la red social profesional LinkedIn</span></a>, al fin y al cabo, será una red más</strong> a la que, quizás, sólo has llegado porque te han enviado una invitación o bien porque todos tus contactos están allí y tú no podías ser menos.<br />
<br />
Pero en algún momento has debido plantearte <strong>¿por qué usar LinkedIn?</strong> Y si acaso desconoces la respuesta tampoco es posible que tengas un objetivo, mucho menos una estrategia para alcanzarlo.<br />
<br />
El problema de tener un perfil en LinkedIn al cual no le has dado un significado es que será un perfil al que no le prestas atención; donde <strong>has copiado y pegado un currículum vitae escrito hace algunos años </strong>como para no dejar vacía la portada de tu perfil.<br />
<br />
Claro que si no has puesto cuidado en tu Perfil mucho menos habrás prestado atención a las<strong> <a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/las-mejores-herramientas-de-busqueda-de-empleo-en-linkedin.html"><span style="color: #820220;">aplicaciones y sugerencias para mejorar tu perfil</span></a> en LinkedIn y hacerlo más atractivo.</strong><br />
<span id="more-10627"></span><br />
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Si acaso ya he atinado con dos características de tu perfil en esta red social de profesionales, también estaré en lo cierto con que la <strong>red de contactos que has “<em>acumulado</em>” en LinkedIn, es totalmente azarosa</strong>, no has buscado profesionales o personas pensando en oportunidad y negocios sino que has “dado click” a cuanta invitación recibías, sumado a tu red a tus amigos de la infancia, y a sus amigos sin importar a qué se dedican.<br />
Como no prestas atención al perfil ni a la red de contactos,<strong> los grupos de LinkedIn te parecen algo divertido como una especie de “Me gusta” de Facebook</strong> cuando lees esas frases que te vuelven parte de un grupo donde el punto de unión es <em>“Yo quise beber con moderación… pero moderación no quiso beber conmigo!!!” </em>o <em>“a mi también me han dado ataques de risa en lugares donde no se puede reir ☺”</em>.<br />
Si has llegado hasta aquí con la lectura asintiendo con la cabeza, quizás también sea cierto que no sabes qué hacer con tu <em>“Status Update”</em> que no es más que la Actualización de Estado en donde puedes <strong>escribir mensajes de los que muchos abusan como una extensión de su Twitter</strong> (<em>“saliendo a ver si llueve”; “preparando palomitas para ver una película”</em>, etc)<br />
<br />
Si ya estás en LinkedIn es momento de replantear por qué estás allí y si acabas de recibir una invitación, antes de confirmar tu suscripción pregúntate qué esperas de esta red y si <strong>tendrás tiempo para actualizarla y utilizarla en provecho tuyo y de tu carrera profesional.</strong></div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-51002952789999814682010-10-03T23:42:00.000+02:002010-10-03T23:42:19.230+02:00Siete películas que deberían haber visto todos los emprendedores<div class="post-secciones"><a href="http://www.buscarempleo.es/category/emprendedores" rel="category tag" title="Ver todas las entradas en Emprendedores">Emprendedores</a></div><div class="post-titulos"><div class="post-pretitle">Películas sobre el mundo de los negocios</div><div class="float-right"><img alt="" class="avatar avatar-48 photo" height="48" src="http://www.gravatar.com/avatar/2b9df4021504b8bf3cc97909eeadd0b3?s=48&d=http%3A%2F%2Fwww.gravatar.com%2Favatar%2Fad516503a11cd5ca435acc9bb6523536%3Fs%3D48&r=G" width="48" /></div><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/emprendedores/siete-peliculas-que-deberian-haber-visto-todos-los-emprendedores.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Siete películas que deberían haber visto todos los emprendedores"><span style="color: orange;">Siete películas que deberían haber visto todos los emprendedores</span></a></h1><div class="post-subtitle">Lecciones valiosas sobre la elección de los clientes adecuados o sobre la manera de enfrentarnos a la competencia</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/octavio/" title="Entradas de Octavio Ortega"><span style="color: #820220;">Octavio Ortega</span></a>, en 27 de Septiembre de 2010</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><img alt="Charles Foster Kane, el magnate de la prensa héroe de la película de Orson Welles "Citizen Kane". Fotografía: Everett Collection" class="aligncenter size-full wp-image-10641" height="350" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/Charles-Foster-Kane.jpg" title="Charles Foster Kane" width="500" /><br />
Dos grandes películas sobre el mundo de los negocios pronto llegarán al cine: <strong><a href="http://www.wallstreetmoneyneversleeps.com/" target="_blank"><span style="color: #820220;">Wall Street: Money Never Sleeps</span></a>, la secuela del clásico de Oliver Stone realizada en 1987 y <a href="http://www.thesocialnetwork-movie.com/" target="_blank"><span style="color: #820220;">The Social Network</span></a>, que cuenta la creación y enfrentamientos que han ocurrido en la corta historia de Facebook</strong> pese a que en estos momentos cuente con más de 500 millones de usuarios al mes.<br />
El mundo está cambiando rápidamente. En los tiempos de Gordon Gekko, los teléfonos móviles eran del tamaño de los ladrillos e Internet era un destello en el ojo de Al Gore. Veinticinco años más tarde, gracias a Mark Zuckerberg y a un montón empresarios online, millones de jóvenes viven una existencia virtual más rica e interesante que su propia existencia real. En veinticinco años, los iPhones y las redes sociales tal como las conocemos serán también anacrónicas y solo quedarán algunas películas para celebrar (con una divertida sonrisa) la existencia de este universo.<br />
Es verdad que<strong> las películas sobre el mundo de los negocios son innumerables</strong>. Muchas de estas películas contienen lecciones valiosas tanto para los empresarios como para los directivos, ya sea sobre la elección de los clientes adecuados o sobre la manera de enfrentarnos a la competencia.<br />
<span id="more-10640"></span><br />
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Hemos revisado varias décadas de dramas de cine, misterios, comedias y documentales para crear esta breve lista. No todas son fueron éxitos de taquilla o de crítica, pero todas son películas excelentes para emprendedores. <br />
<h3>Ciudadano Kane de Orson Welles (1941)</h3><div align="center"><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" id="VideoPlayback" src="http://video.google.com/googleplayer.swf?docid=-2903918627453873443&hl=es&fs=true" style="height: 326px; width: 400px;" type="application/x-shockwave-flash"></embed></div>Ninguna lista de grandes películas sobre el mundo de los negocios puede evitar este clásico que narra la vida y la época de Charles Foster Kane, el magnate de la prensa de ficción inspirado en la figura de William Randolph Hearst. La película trata la incesante búsqueda de la riqueza y el poder, y en última instancia su valor. Para aquellos que no han visto Ciudadano Kane, dejad de leer este artículo de inmediato y encontrar una copia. Para los que la hayan visto pero realmente no hayan entendido su mensaje lo mejor es que se sienten delante de la pantalla con una caja de palomitas de maíz.<br />
<h3>Glengarry Glen Ross, James Foley (1992)</h3><div align="center"><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="344" src="http://www.youtube.com/v/l9fb2yu6q_o?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" width="425"></embed></div>Mientras que la tasa de desempleo se mantiene alrededor del 10%, el guión de David Mamet lanza una crítica sobre una Nueva York realista en la que los agentes inmobiliarios reales están desesperados por mantener sus puestos de trabajo. En el reparto cuenta con Al Pacino, Jack Lemmon, Alan Arkin, Ed Harris, Kevin Spacey, Jonathan Pryce y Alec Baldwin, por supuesto, le da a uno del discurso más a menudo se cita en la historia del negocio del cine. ¿La lección para los líderes empresariales? Encontrar formas de motivar a sus agentes de ventas es mejor que recordar que el tercer premio en el concurso de las ventas de este mes es “Estás despedido”.<br />
<h3>It’s A Wonderful Life de Frank Capra (1946)</h3><div align="center"><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="344" src="http://www.youtube.com/v/uk8qY4FX-bE?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" width="425"></embed></div>Una pequeña empresa se queda atascada y no recibe ayuda de su prestamista. La triste historia de George Bailey es familiar (no sólo porque se emite en la televisión cada año durante los días festivos). El ángel de Clarence Bailey viene en su ayuda, al igual que otros personajes importantes en la vida de Bailey. ¿La lección para los líderes empresariales? Cuando las cosas se ponen difíciles, un grupo de fieles y sabios consejejeros siempre es útil.<br />
<h3>Gosford Park de Robert Altman (2001)</h3><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="306" src="http://www.youtube.com/v/mKoOm51pZCc?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" width="500"></embed><br />
Este suntuoso metraje está preñado de diálogos maravillosos y contiene una gran cantidad de subtramas que tratan de alejarse de la pista principal. Sir William McCordle, un rico aristócrata solitario, está organizando una cacería en su finca de Inglaterra. Muchos están invitados a desearle el mal. Por supuesto, con el tiempo McCordle sentado en su escritorio con un cuchillo en el pecho. Las lecciones son muchas a nivel comercial. Por ejemplo, un invitado de McCordle llega con la intención de encontrar financiación a nuevo proyecto, pero el viel aristocrática lo deja en la estacada. (Emprendedor: Si necesitas obtener capital exterior, asegúrate de que los números del plan de empresa “cuadran”.) Pero el comentario más mordaz vino desde el personaje interpretado por Helen Mirren (nominado a un Oscar la categoría “Mejor Actriz”), que define el concepto de servicio al cliente: “Yo soy el siervo perfecto. Sé que cuando tienen hambre y la comida está lista. Sé que cuando están cansados y la cama está lista. Sé que necesitan antes de que ellos lo sepan”<br />
<h3>Session 9 por Brad Anderson (2001)</h3><div align="center"><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="306" src="http://www.youtube.com/v/FEXHbCXomoU?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" width="500"></embed></div>Esta película cuenta la historia poco conocida de un emprendedor que funda una empresa de retirada de amianto, consigue reunir el capital y el equipo de cuatro hombres necesarios para un primer trabajo: limpiar un siniestro asilo mental abandonado en Danvers, Massachusetts. Esta decisión tiene graves consecuencias: el equipo se compromete a hacer el trabajo en dos semanas después, la mala noticia es que los corredores permanecen encantados. (Para tener una idea, piense en El resplandor, sin los gritos estridentes de Shelley Duvall.) ¿Lección? Un cliente no es necesariamente un buen cliente, incluso si realmente necesitas el dinero. Si usted decide ver esta película, mantenga las luces encendidas. O no.<br />
<h3>Office Space de Mike Judge (1999)</h3><div align="center"><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="344" src="http://www.youtube.com/v/_IwzZYRejZQ?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" width="425"></embed></div>¿Supone un alivio tener trabajo en estos días? Esto es normal, pero esto no es una razón para pasar todo el día quejándose. Este clásico es para los trabajadores de oficina que necesitan un pequeño empujón para avanzar o simplemente para cambiar un poco las cosas.<br />
<h3>American Gangster de Ridley Scott (2007)</h3><div align="center"><embed allowfullscreen="true" allowscriptaccess="always" height="306" src="http://www.youtube.com/v/Ff3--ZoR1HU?fs=1&hl=es_ES" type="application/x-shockwave-flash" width="500"></embed></div>Con un poco de suerte, su “sueño americano” no conduce a rehabilitar todo un de barrio adictos a las drogas duras, al igual que Frank Lucas (interpretado por Denzel Washington) en esta película, refleja la situación de Harlem en la década de 1960. Con suerte hasta que explota la energía de Lucas para identificar y explotar las ineficiencias del mercado y capturar la cuota de mercado que pueden ocupar las personas establecidas al margen de la ley.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-57863389022259821362010-10-03T23:36:00.000+02:002010-10-03T23:36:17.539+02:00DELEGADO/A NIGER<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black;"><span style="color: black;"><span style="background-color: lime;"><span style="color: navy; font-family: "Arial", "sans-serif";">Envíamos plaza de delegado/a para </span><span style="color: navy; font-family: "Tahoma", "sans-serif";">Niger</span></span></span><span style="color: navy; font-family: "Arial", "sans-serif";"><span style="background-color: lime;">.</span> </span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: black;"><span style="color: navy; font-family: "Arial", "sans-serif";"><span style="color: lime;">La presentación de candidaturas se realiza a través de</span><span style="background-color: white; font-size: large;"> </span></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif";"><a href="http://www.blogger.com/www.cruzroja.es"><span style="background-color: red; color: white; font-size: large;">www.cruzroja.es</span></a><span style="color: navy;"> <span style="color: lime;">o </span></span><a href="http://www.blogger.com/www.infojobs.net"><span style="color: lime;">www.infojobs.net</span></a><span style="color: navy;"><span style="color: lime;">.</span></span></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: navy; font-family: "Arial", "sans-serif";"><span style="color: lime;">Un cordial saludo.</span></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;"></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-67353246766266522172010-10-03T23:28:00.002+02:002010-10-03T23:31:38.070+02:00CONDUCTOR/A MOTRIL (GRANADA)<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif";">Se adjunta convocatoria de puesto de trabajo como <span style="color: red; font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif;">conductor/a</span> para <personname productid="la Asamblea Comarcal" w:st="on">la Asamblea Comarcal</personname> de Motril. Los interesados pueden presentar su candidatura a través de <a href="http://www.cruzroja.es/"><span style="background-color: red; color: white; font-size: large;"><strong>www.cruzroja.es</strong></span></a><span style="background-color: red;"><span style="color: white;"><strong><span style="font-size: large;"> .</span></strong></span></span></span></div><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 12pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;">Un saludo</span>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-16631850456161977522010-10-03T23:22:00.000+02:002010-10-03T23:22:59.776+02:00Oferta Formativa Otoño - Invierno 2010 - Cruz Roja Española<table align="center" bgcolor="#ffffff" border="2" bordercolor="#cc0000" style="width: 740px;"><tbody>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><img height="103" src="http://www.blogger.com/Capturar_3.jpg" width="745" /></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><div align="center" class="Estilo1"><span class="Estilo2"><span style="color: red; font-size: x-large;">Inicio 20 de octubre de 2010</span></span></div></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><span style="color: red; font-size: x-large;"><img height="38" src="http://www.blogger.com/tu.jpg" width="745" /></span></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><strong>Cruz Roja Española -<a href="htpp://www.cruzroja.es/" target="_blank"><span style="color: #cc0000;">CRE</span></a>- </strong>y la <strong>Universidad Virtual</strong> - <a href="http://www.uoc.edu/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">UOC</span></strong></a>- ofrecemos conjuntamente formación con Titulación Universitaria de master, posgrado y especialización, cuyos programas se inician a finales del mes de octubre. <br />
Los socios y socias, voluntarios y voluntarias y personal laboral de Cruz Roja disponen de un descuento del 15% en estos programas que forman en las siguientes áreas formativas:</td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><img height="33" src="http://www.blogger.com/coop.jpg" width="364" /></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><ul><li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/master/gestion_del_ciclo_de_proyectos_y_accion_humanitaria/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Master en gestión del ciclo de proyectos de Cooperación Internacional y Acción Humanitaria</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/postgrau/gestion_del_ciclo_de_proyectos_de_cooperacion_internacional/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en gestión del ciclo de proyectos de Cooperación Internacional</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/postgrau/accion_humanitaria/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en Acción Humanitaria</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/especialitzacio/tecnico_en_planificacion_de_proyectos_de_desarrollo/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Planificación de proyectos de desarrollo</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/especialitzacio/tecnico_en_gestion_de_proyectos_de_desarrollo/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Gestión de proyectos de desarrollo</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/especialitzacio/tecnico_en_evaluacion_de_proyectos_de_desarrollo/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Evaluación de proyectos de desarrollo</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/especialitzacio/tecnico_en_accion_humanitaria/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Acción Humanitaria</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/accion_humanitaria/especialitzacio/tecnico_en_gestion_del_ciclo_de_proyectos_en_accion_humanitaria/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Gestión del Ciclo de Proyectos de Acción Humanitaria</span></strong></a> (especialidad)</li>
</ul></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><img height="33" src="http://www.blogger.com/dere.jpg" width="364" /></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><ul><li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/master/derecho_internacional_humanitario_y_justicia_penal_internacional_uoc-cre/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Master en Derecho Internacional Humanitario y Justicia Penal Internacional </span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/postgrau/derecho_internacional_humanitario_uoc-cre/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en Derecho Internacional Humanitario</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/postgrau/justicia_penal_internacional_uoc-cre/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en Justicia Penal Internacional</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/especialitzacio/proteccion_juridica_de_las_victimas_de_los_conflictos_armados_uoc-cre/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Protección jurídica de las víctimas de los conflictos armados </span></strong></a>(especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/especialitzacio/derecho_aplicable_a_la_conduccion_de_hostilidades_uoc-cre/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Derecho aplicado a la conducción de hostilidades</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/especialitzacio/derecho_penal_internacional_uoc-cre/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Derecho Penal Internacional</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/derecho_internacional/especialitzacio/corte_penal_internacional/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Corte Penal Internacional</span></strong></a> (especialidad)</li>
</ul></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><img height="33" src="http://www.blogger.com/acc.jpg" width="364" /></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><ul><li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/master/gestion_en_red_y_recursos_para_personas_dependientes/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Master en Gestión en Red y Gestión de Recursos para Personas Dependientes</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/postgrau/gestion_financiacionx_valoracion_y_asignacion_de_recursos/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en gestión, financiación, valoración y asignación de recursos</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/postgrau/gestion_de_los_recursos_y_servicios_destinados_a_personas_con_dependencia/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en gestión de recursos y servicios para personas dependientes</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/especialitzacio/especialista_en_valoracion_y_asignacion/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Valoración y asignación de recursos</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/especialitzacio/especialista_en_implementacion/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Implementación</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/especialitzacio/especialista_en_recursos_para_cuidadores_no_profesionales/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Recursos para cuidadores no profesionales</span></strong></a> (especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/dependencia/especialitzacio/especialista_en_gestion_de_recursos_y_calidad/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Gestión de recursos y calidad </span></strong></a>(especialidad)</li>
</ul></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><img height="33" src="http://www.blogger.com/onl.jpg" width="364" /></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><ul><li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/master/gestion_y_direccion_de_entidades_no_lucrativas/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Master en dirección y gestión de entidades no lucrativas</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/postgrau/direccion_y_planificacion_de_entidades_no_lucrativas/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en dirección y planificación de entidades no lucrativas</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Posgrado en gestión y administración de entidades no lucrativas</span></strong></a></li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/especialitzacio/direccion_estrategica/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Dirección estratégica</span></strong></a> (especialización)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/especialitzacio/planificacion_sistemas_calidad_entidades_no_lucrativas/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Planificación y sistemas de calidad </span></strong></a>(especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Gestión económico-financiera </span></strong></a>(especialidad)</li>
<li><a href="http://www.uoc.edu/masters/esp/web/cooperacion_humanitaria_paz_y_sostenibilidad/gestion_entidades_no_lucrativas/" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">Gestión de recursos humanos</span></strong></a> (especialidad)</li>
</ul></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><div align="center">>>> <a href="http://www.cruzroja.es/formacion" target="_blank"><strong><span style="color: #cc0000;">visita el "Canal de Formación Cruz Roja" en internet</span></strong></a> <<<</div></td></tr>
<tr><td bgcolor="#ffffff"><div align="center"><img height="61" src="http://www.blogger.com/claim.jpg" width="745" /></div></td></tr>
</tbody></table>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-38839343702107220002010-09-30T21:49:00.000+02:002010-09-30T21:49:01.169+02:00OFERTA:Trabajador/a Social<span style="font-family: "Verdana", "sans-serif"; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="color: yellow; font-size: x-small;"><strong>OFERTA: TRABAJADOR SOCIAL</strong></span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "Verdana", "sans-serif"; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: x-small;">El Centro de Estancia Diurna en Granada necesita Trabajador/a Social con experiencia mínima de 6 meses con personas mayores, disponibilidad para trabajar 3 horas a la semana distribuidas en 2 días, horario de mañanas, se ofrece contrato parcial de 3 meses con posibilidad de indefinido, salario según convenio y fecha de incorporación en la empresa el 04 de Octubre del 2010. </span></span><br />
<br />
<span style="font-family: "Verdana", "sans-serif"; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-font-family: "Times New Roman"; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><span style="font-size: x-small;">Las personas interesadasenviar CV a: </span><a href="mailto:ricardo.saniger@vitalia.com.es"><span style="font-size: x-small;">ricardo.saniger@vitalia.com.es</span></a><span style="font-size: x-small;"> </span></span>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-2843144007214729982010-09-29T01:36:00.000+02:002010-09-29T01:36:31.248+02:00Guía para entender los cinco cambios clave que trae la reforma<b><span style="color: #365f92; font-family: Cambria-Bold; font-size: medium;"><span style="color: #365f92; font-family: Cambria-Bold; font-size: medium;"><span style="color: #365f92; font-family: Cambria-Bold; font-size: medium;"></span></span></span><span style="font-family: Calibri; font-size: small;"><span style="font-family: Calibri; font-size: small;"></span></span><b><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"></span></span><span style="font-family: Times New Roman;"></span><b><span style="font-family: Times New Roman;">"hasta fin de obra" </span><span style="font-family: Times New Roman;">no era poco común</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">contrataciones indefinidas</span><span style="font-family: Times New Roman;">, y como tal eran reconocidas</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">indemnizaciones </span><span style="font-family: Times New Roman;">que se han de pagar</span><b><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"></span></span><span style="font-family: Times New Roman;"></span><b><span style="font-family: Times New Roman;">"mínimamente la razonabilidad de la medida</span><span style="font-family: Times New Roman;">.</span></b></b></b></b></b></b></b><br />
<div align="left"><span style="color: yellow;">Guía para entender los cinco cambios clave que trae la reforma</span></div><div align="left"><span style="color: yellow;">laboral</span></div><br />
<div align="left">Ignacio Ramos, de Peña Abogados</div><div align="left">Fuente: El economista.es</div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left">¿Cuáles son los cinco puntos claves?</div><div align="left"><br />
</div><div align="left"><span style="color: red;">1) Contratación temporal</span></div><br />
<div align="left">En el ámbito de la contratación temporal se introducen dos novedades. La primera</div><div align="left">consiste en el establecimiento en el Estatuto de los Trabajadores de una limitación</div><div align="left">temporal a los contratos de obra, que impide la perpetuación de los mismos. Hasta</div><div align="left">ahora, en los supuestos de contratos </div><div align="left">encontrarnos con contratos cuya vigencia, salvo limitación en el convenio o en el</div><div align="left">contrato, se prolongaba de forma indefinida.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">En la mayoría de las ocasiones, dichos contratos por obra o servicio "perpetuados"</div><div align="left">escondían en realidad </div><div align="left">normalmente por la Jurisdicción Social si el trabajador reclamaba. La reforma lo que</div><div align="left">hace es limitar la duración del contrato por obra o servicio determinado a tres años, que</div><div align="left">pueden ampliarse hasta doce meses más si así se recoge en la negociación colectiva.</div><div align="left">Esta medida será de aplicación solamente a los contratos suscritos a partir de la entrada</div><div align="left">en vigor de la reforma.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">La segunda de las cuestiones viene referida a las </div><div align="left">ante la finalización de los contratos por obra o servicio determinado. Hasta ahora la</div><div align="left">indemnización era de 8 días por año trabajado, pasando tras la reforma a establecerse en</div><div align="left">12 días por año trabajado. Eso sí, se establece un régimen transitorio, que determina que</div><div align="left">el incremento en la indemnización se irá aplicando a los nuevos contratos que se</div><div align="left">celebren, de forma paulatina.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Así, los celebrados hasta el 31 de Diciembre de 2011, seguirán teniendo prevista una</div><div align="left">indemnización de ocho días por año de servicio; los que se celebren durante 2012,</div><div align="left">tendrán una indemnización de nueve días por año de servicio; los que se celebren</div><div align="left">durante 2013, una indemnización de diez días por año: los celebrados en 2014 once días</div><div align="left">por año; y los que se firmen en 2015, doce días por año. Régimen transitorio que se</div><div align="left">justifica por el gobierno en el daño que podría causar a la contratación la aplicación</div><div align="left">inmediata del aumento de la indemnización.</div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left"><span style="color: lime;">2) Extinción Individual o Colectiva del Trabajo por</span></div><div align="left"><span style="color: lime;">Causas Objetivas</span></div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left">La reforma introduce una serie de modificaciones en lo referente a la extinción del</div><div align="left">contrato de trabajo por causas objetivas, tanto en los casos en los que la misma se</div><div align="left">produce de forma individual como cuando tiene carácter colectivo.</div><div align="left">La primera cuestión viene referida a un vano intento de concreción y de apertura de las</div><div align="left">causas, dando unas someras definiciones de las causas y señalando que se habrá que</div><div align="left">justificar que de las mismas se deduzca </div><div align="left">extintiva"</div><div align="left"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><b><span style="font-family: Times New Roman;"></span><span style="font-family: Times New Roman;">, evitándose así que se produzcan</span><b><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"></span></span><span style="font-family: Times New Roman;"></span><b><span style="font-family: Times New Roman;">consideradas</span><span style="font-family: Times New Roman;">, en los casos de contratos para el fomento de la contratación indefinida.</span></b></b></b><br />
<div align="left">supresión de la nulidad por motivos formales</div><div align="left">situaciones absurdas de readmisiones obligatorias por incumplimientos de formalidades</div><div align="left">como la comunicación escrita de la causa, el pago en el momento de entrega de la carta</div><div align="left">de la indemnización, o la no concesión del preaviso (o en su caso de reconocimiento del</div><div align="left">derecho a cobrar los días equivalentes) que nada tienen que ver con los móviles</div><div align="left">vulneradores de derechos fundamentales, que son los que con carácter general provocan</div><div align="left">nulidad en la actuación y por tanto dan lugar a la readmisión. A partir de ahora, según</div><div align="left">los casos, podrán generar improcedencia (falta de carta motivada o de pago en el acto de</div><div align="left">la indemnización), pero no nulidad.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Queda otra cuestión, introducida igualmente por la reforma, y es la asunción por parte</div><div align="left">del Fondo de Garantía Salarial de la cantidad de ocho días por año en los supuestos de</div><div align="left">extinción por causas objetivas. Cantidad que dicho organismo asumirá en tanto se</div><div align="left">desarrolle el Fondo de Capitalización previsto en la Ley</div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left"><span style="color: yellow;">3) Indemnizaciones por despido y contrato de fomento</span></div><div align="left"><span style="color: yellow;">de la contratación indefinida.</span></div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left">No se ha producido de forma directa, con la reforma laboral, una modificación de las</div><div align="left">indemnizaciones previstas para los distintos tipos de extinción de contratos indefinidos.</div><div align="left">Se sigue manteniendo la indemnización de 45 días por año, con el límite de 42</div><div align="left">mensualidades como caso general para los supuestos de improcedencia; la de 20 días</div><div align="left">por año con el límite de 12 mensualidades para los supuestos de despidos individuales o</div><div align="left">colectivos (ERE) por causas objetivas; y la de 33 días por año con el límite de 24</div><div align="left">mensualidades para los supuestos de extinciones por causas objetivas, </div><div align="left">improcedentes</div><div align="left"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><b><span style="font-family: Times New Roman;">el contrato</span><span style="font-family: Times New Roman;">. Así, se mantienen los colectivos</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">periodo "transitorio" </span><span style="font-family: Times New Roman;">en el que también se podrá</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">se amplía</span><span style="font-family: Times New Roman;">, si ha</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">despido colectivo en los últimos seis meses</span><span style="font-family: Times New Roman;">,</span><b><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"></span></span><span style="font-family: Times New Roman;"></span><b><span style="font-family: Times New Roman;">convenio colectivo </span><span style="font-family: Times New Roman;">o por acuerdo</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">la mediación no contemple</span><span style="font-family: Times New Roman;">. Es por ello que a la hora de la verdad, la reforma puede</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">no una verdadera</span><span style="font-family: Times New Roman;">. </span></b></b></b></b></b></b></b></b><br />
<div align="left"><span style="background-color: black; color: cyan;">4) Medidas para favorecer la flexibilidad interna.</span></div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left">La reforma contiene una serie de pretendidas medidas de flexibilización de las</div><div align="left">relaciones internas dentro de la empresa, si bien a la hora de la verdad, las mismas son</div><div align="left">mucho menos intensas de lo que se había venido planteando.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Por un lado, se pretende facilitar en ciertos casos la posibilidad de no aplicarse el</div><div align="left">régimen salarial del convenio colectivo sectorial en empresas en crisis. Anteriormente,</div><div align="left">dicha posibilidad tenía que venir prevista en el convenio, y si no era así, era necesario el</div><div align="left">acuerdo entre los representantes de los trabajadores y la empresa.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">La regulación actual varía en el sentido de que aunque prefiere el acuerdo, establece que</div><div align="left">en los casos de discrepancias habrá de solventarse la cuestión en los procedimientos de</div><div align="left">mediación establecidos al respecto por </div><div align="left">interprofesional.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Aparentemente, frente al sistema anterior, viene a pretender que los representantes de</div><div align="left">los trabajadores no puedan de por sí cerrar la posibilidad de aplicación de medidas de</div><div align="left">este tipo, pero no deja claro lo que ocurrirá en los casos en los que no se recojan dichos</div><div align="left">procedimientos de mediación en los convenios o en los que </div><div align="left">un arbitraje vinculante</div><div align="left">quedar en nada más que en una simple concreción de los términos a los que habrán de</div><div align="left">acogerse los acuerdos de inaplicación de las condiciones laborales, no flexibilizando en</div><div align="left">nada.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">En referencia a la modificación de las condiciones de trabajo (horarios, términos, etc...),</div><div align="left">más de lo mismo. La reforma contiene una serie de previsiones, que a la hora de la</div><div align="left">verdad suponen, tan sólo, modificaciones del procedimiento, pero </div><div align="left">flexibilización</div><div align="left"><br />
</div><div align="left"><span style="font-family: Times New Roman;">Al igual que en el caso de la inaplicación del salario, se establece la</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">movilidad geográfica</span><span style="font-family: Times New Roman;">, se queda igualmente en un intento bastante tímido</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">reducción de</span><span style="font-family: Times New Roman;">Los mismos, si bien eran una figura admitida, no venían recogidos de forma</span><b><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"><span style="font-family: Times New Roman; font-size: large;"></span></span><span style="font-family: Times New Roman;"></span><b><span style="font-family: Times New Roman;">bonificaciones para la contratación indefinida</span><span style="font-family: Times New Roman;">, se endurecen los</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">los contratos para la formación</span><span style="font-family: Times New Roman;">, para</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">servicio</span><span style="font-family: Times New Roman;">.</span></b></b></b></b></b></b><br />
<div align="left"><span style="background-color: magenta;">5) Otras medidas</span></div><div align="left"><br />
</div><br />
<div align="left">Además de las medidas comentadas existen otras medidas, que con independencia de su</div><div align="left">importancia, no entran dentro de las grandes cuestiones sobre la generación de empleo y</div><div align="left">la no destrucción del mismo, sino que vienen orientadas al acceso al empleo de</div><div align="left">determinados segmentos de la población.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Así, en materia de </div><div align="left">criterios, exigiendo por ejemplo que los mayores de 45 años lleven inscritos doce meses</div><div align="left">al menos como desempleados. Lo mismo para los jóvenes, para los que se limitan las</div><div align="left">bonificaciones en la contratación de jóvenes con problemas de accesibilidad al mercado</div><div align="left">de trabajo, bien por venir de un desempleo prolongado, o por carecer de formación.</div><div align="left">Se mantienen bonificaciones para algunos supuestos concretos de transformaciones y</div><div align="left">para determinados colectivos como minusválidos, víctimas de violencia de género, etc...</div><div align="left">Y en términos generales, se dan unas bonificaciones superiores cuando la persona</div><div align="left">contratada sea una mujer.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Igualmente, en la misma línea, se potencian </div><div align="left">facilitar el acceso del trabajo a los jóvenes, tanto por vía de bonificaciones, como de</div><div align="left">mejora de las condiciones de los mismos.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Junto a estas medidas, se adoptan igualmente una serie de medidas en lo referente a</div><div align="left">intermediación en la colocación y a las empresas de trabajo temporal, regulándose la</div><div align="left">figura de las agencias de colocación con ánimo de lucro, que actuarán junto al </div><div align="left">público de empleo</div><div align="left"><span style="font-family: Times New Roman;"> </span><b><span style="font-family: Times New Roman;">negociación</span><span style="font-family: Times New Roman;">para buscar una revisión que entre a valorar los puestos en referencia a los que</span><b><span style="font-family: Times New Roman;">habrá de ser</span><span style="font-family: Times New Roman;">, para contingencias de despido, jubilación, movilidad</span></b></b></div><div align="left">Y respecto de las empresas de trabajo temporal, se establecen determinadas medidas de</div><div align="left">cara a la revisión de las restricciones que hoy en día tienen para operar en determinados</div><div align="left">sectores por razón de seguridad y salud en el trabajo, remitiéndose a la </div><div align="left">colectiva </div><div align="left">existan limitaciones. Así como determinadas medidas orientadas a la igualdad con los</div><div align="left">trabajadores de la empresa usuaria.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Cuestiones todas ellas que no están exentas de importancia, pero que no constituyen el</div><div align="left">centro de la reforma en lo que a potenciar la creación de empleo y la no destrucción del</div><div align="left">mismo se refiere.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Además de dichas medidas, se establece la creación de un Fondo de Capitalización para</div><div align="left">los trabajadores, a desarrollarse mediante un proyecto de Ley y que </div><div align="left">aprobado en el plazo de un año</div><div align="left">geográfica o para formación. Se dice que no supondrá un incremento a las cotizaciones</div><div align="left">empresariales, pero en todo caso, habrá de estarse, primero, a que efectivamente se</div>apruebe el referido proyecto de ley y segundo, al contenido que efectivamente tenga.</div><div align="left">necesidad de acudir a los procedimientos de mediación que se recojan para este</div><div align="left">supuesto en el convenio colectivo o en el acuerdo interprofesional, pero no da</div><div align="left">soluciones para los casos en los que el convenio o acuerdo interprofesional no contenga</div><div align="left">un procedimiento de mediación al efecto, o el mismo no prevea un arbitraje vinculante.</div><div align="left">Es así, que en realidad, fuera de intentar con dudoso éxito facilitar los procedimientos,</div><div align="left">acaba dejando la posibilidad de alterar lo contenido en el convenio, a las previsiones</div><div align="left">que se contengan en el propio convenio, por lo que la flexibilización es mínima. </div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Y respecto a la </div><div align="left">de flexibilizar el procedimiento.</div><div align="left">Caso aparte, es el de los expedientes de regulación encaminados a la </div><div align="left">jornada. </div><div align="left">apropiada en la normativa, solucionándose dicha situación.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left"> Y por otro lado, se incrementan las ventajas desde el punto de vista de la administración, ampliando la</div><div align="left">bonificación a las cuotas de seguridad social en determinados casos en que la empresa</div><div align="left">adopte medidas para reducir el impacto de la reducción de jornada sobre los</div><div align="left">trabajadores y aumentando los días de desempleo que se recuperarán por el trabajador</div><div align="left">en caso de que todo acabe en despido.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">En definitiva, los únicos cambios sustanciales en referencia a la regulación de las</div><div align="left">relaciones internas en empresas en crisis son las medidas para apoyar la realización de</div><div align="left">expedientes de reducción de jornada, que puedan evitar la realización de despidos,</div><div align="left">siendo el resto de medidas un tanto difusas y de difícil transcendencia práctica.</div><div align="left"><br />
</div></div><div align="left">No se produce ni un descenso de las indemnizaciones por año de servicio, ni tampoco</div><div align="left">de los topes, manteniéndose intacto el de 42 mensualidades, para los despidos</div><div align="left">improcedentes que tengan 45 días por año de indemnización.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">La novedad principal en esta materia y en la reforma en su conjunto, reside en que se ha</div><div align="left">producido una ampliación de los supuestos en los que será posible realizar </div><div align="left">para el fomento de la contratación indefinida</div><div align="left">anteriormente susceptibles de ser incluidos, como mayores de cuarenta y cinco años,</div><div align="left">personas hasta treinta años de edad, discapacitados, mujeres en profesiones u</div><div align="left">ocupaciones con menor índice de empleo femenino. </div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Y junto a ello, se amplían los colectivos por tres frentes: parados inscritos en la oficina de empleo como demandantes de empleo durante al menos tres meses, reduciéndose los seis meses que anteriormente</div><div align="left">se contemplaban; parados que en los dos últimos años sólo hayan tenido contratos</div><div align="left">temporales; y parados a los que en los dos últimos años "se les hubiera extinguido un</div><div align="left">contrato de carácter indefinido en una empresa diferente" (dicción un tanto confusa pero</div><div align="left">que entendemos que hace referencia a despidos por cualquier causa).</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Junto a ello se ha establecido un </div><div align="left">acceder a este tipo de contratos para supuestos de conversión de contratos temporales en</div><div align="left">contratos indefinidos. Así, para los contratos temporales suscritos antes del 18 de junio</div><div align="left">de 2010, fecha de entrada en vigor de la reforma, la transformación en indefinido habrá</div><div align="left">de realizarse antes del 31 de Diciembre de 2010. Y para los contratos temporales</div><div align="left">suscritos desde el 18 de Junio de 2010, la transformación podrá producirse hasta el 31</div><div align="left">de Diciembre de 2011, pero sólo cuando el contrato temporal haya sido de una duración</div><div align="left">máxima de seis meses, límite que no se aplica a los contratos formativos.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Finalmente, se amplía la limitación por razón de la empresa, para poder concertar el</div><div align="left">contrato. Anteriormente se establecía prohibición de suscribirlo a las empresas que en</div><div align="left">los seis meses anteriores a la celebración del contrato hubieran hecho despidos objetivos</div><div align="left">declarados improcedentes. Tras la reforma, y es un dato importante, </div><div align="left">estableciendo la prohibición cualquiera que haya sido el despido practicado</div><div align="left">sido declarado o reconocido improcedente, así como en los casos en los que se hayan</div><div align="left">realizado despidos colectivos. </div><div align="left"><br />
</div><div align="left">En todo caso, antes igual que ahora, la prohibición sólo</div><div align="left">se da para puestos de igual categoría o grupo que los extinguidos y en los mismos</div><div align="left">centros de trabajo y no serán aplicables a los despidos colectivos cuando en el seno del</div><div align="left">correspondiente ERE, haya habido acuerdo con los representantes de los trabajadores,</div><div align="left">para la realización de este tipo de contratos en el futuro. En todo caso, la limitación para</div><div align="left">contratar no se producirá cuando las extinciones de contratos referidas hayan sido</div><div align="left">anteriores al 18 de Junio de 2010.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">La realidad es que se da una ampliación de trabajadores susceptibles de ser objeto del</div><div align="left">contrato, que a priori puede parecer una importante generalización del mismo, pero la</div><div align="left">concurrencia de la limitación para aquellas empresas que hayan despedido</div><div align="left">improcedentemente o hayan hecho un </div><div align="left">supone de hecho un obstáculo que puede frustrar que la reforma llegue a surtir sus</div><div align="left">efectos en este aspecto, que es probablemente el más importante.</div><div align="left"><br />
</div></div><div align="left">La realidad es que la pretensión de concreción no llega a materializarse, quedando de</div><div align="left">nuevo a la interpretación judicial, como venía siendo habitual. Es cierto que se definen</div><div align="left">mejor los conceptos de causa económica, técnica, organizativa o de producción, pero no</div><div align="left">lo suficiente, dejando todo a la interpretación judicial. Se echa de menos una mayor</div><div align="left">concreción, especialmente, en el caso de las causas económicas, en las que ello habría</div><div align="left">sido relativamente fácil, y habría dado una mayor seguridad a empresarios y</div><div align="left">trabajadores a la hora de actuar.</div><div align="left"><br />
</div><div align="left">Hay otras dos cuestiones nuevas, que en este caso sí están dotadas de trascendencia</div><div align="left">práctica. La primera viene referida al plazo de preaviso, que el Estatuto de los</div><div align="left">Trabajadores mantenía en treinta días y que queda reducido a quince días. La segunda</div><div align="left">es una cuestión técnica pero de indudable trascendencia práctica, y se refiere a la</div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-68825088136518846412010-09-25T00:43:00.000+02:002010-09-25T00:43:50.453+02:00CRUZ ROJA ESPAÑOLA: "Trabaja con nosotros"<div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkHF40uVS_fX40utYKQpeKeepAwHqXrU8ShAmREP-Ka9DBCxAKIj3LCZb1c5L4B0hyphenhyphenXH6D9WO-Dz3lJhlnTc2kwVOlXton2aY_xG48XzEQrkhi1iXgpN5J98umzfObqhG27R7cKEYo4wk/s1600/cruz-roja-logo1.gif" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="110" px="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjkHF40uVS_fX40utYKQpeKeepAwHqXrU8ShAmREP-Ka9DBCxAKIj3LCZb1c5L4B0hyphenhyphenXH6D9WO-Dz3lJhlnTc2kwVOlXton2aY_xG48XzEQrkhi1iXgpN5J98umzfObqhG27R7cKEYo4wk/s200/cruz-roja-logo1.gif" width="200" /></a></div><div align="center"><br />
</div><div align="center"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/home/index.xhtml"><span style="color: red; font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;">http://cruzroja.asp.infojobs.net/home/index.xhtml</span></a><span style="color: red; font-family: "Helvetica Neue", Arial, Helvetica, sans-serif; font-size: large;"></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-4232251824394190652010-09-25T00:37:00.000+02:002010-09-25T00:37:00.008+02:00Cómo aprobar una oposición<div class="post-titulos"><div class="post-pretitle"></div><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/oposiciones/como-aprobar-una-oposicion.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Cómo aprobar una oposición"><span style="color: lime;">Cómo aprobar una oposición</span></a></h1><div class="post-subtitle">Reconvierte tu profesión y empléate en el Estado</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 21 de Septiembre de 2010</div><div class="post-autor-fecha"></div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_2339" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; width: 330px;"><img alt="" class="size-full wp-image-2339" height="200" src="http://www.buscarempleo.es/files/2008/11/funcionrio.jpeg" title="funcionario" width="190" /> <br />
<div class="wp-caption-text"><br />
</div></div><div class="wp-caption alignleft" id="attachment_10497" style="width: 285px;"><img alt="" class="size-full wp-image-10497" height="200" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/empleada.jpg" title="empleada" width="131" /> <br />
<div class="wp-caption-text">.</div></div><br />
En épocas de crisis muchos de nosotros quisiéramos tener un<strong> trabajo estable y con suficiente certeza a futuro como para poder proyectar </strong>nuestra carrera, familia, ahorros y demás planes que necesitan de una economía personal y familiar estable. Pocos de nosotros nos encontramos en esta situación y es por ello que las Oposiciones despiertan tanto interés.<br />
<br />
Pero claro, con el interés no se accede a una Oposición y es importante estar bien formado para aprobar y acceder a uno de estos puestos que se convocan cada tanto y que sólo quienes han tenido la<strong> posibilidad de acudir a <a href="http://www.aprendelo.com/oposiciones/"><span style="color: #820220;">academias oposiciones</span></a> pueden sortear las difíciles pruebas.</strong><br />
<br />
Y no es que sea requisito estudiar una carrera, hacer un curso o acudir a ayuda académica para acceder a una Oposición, pero<strong> si te quieres asegurar el acceso a una vacante necesitas obtener los mejores resultados</strong> y, en tal caso, nada mejor que prepararse con gente especialmente capacitada para ayudarte a conseguir tales resultados.<br />
<br />
Claro que aquí se abre todo un universo en el que podrás encontrar desde particulares con cuadernillos y supuestas <em>“respuestas pre acordadas”</em> hasta especuladores que pueden hacerte perder tiempo y dinero, pero también<strong> hay Academias muy serias y bien preparadas para brindarte la ayuda que necesitas a la hora de preparar tu Oposición.</strong><br />
<br />
<span id="more-10490"></span><br />
Así es que si quieres <a href="http://www.aprendelo.com/oposiciones/sector-publico/"><span style="color: #820220;">estudiar una oposición</span></a>, tendrás más chances de empleo y cuanto mayor prestigio tenga la Academia en la que te formes, mejores serán tus resultados.<br />
<br />
Recuerda que hay muchas y<strong> variadas oposiciones y que si bien no siempre hay cupos para todas ellas</strong>, se ofrecen diferentes cargos dentro de las Administraciones Públicas por lo tanto lo mejor será que elijas las oposiciones que mejor se adecuan a tu <a href="http://www.aprendelo.com/cursos/"><span style="color: #820220;">formación</span></a> y capacidades, en lugar de apuntarte a todas e intentar aprobar alguna de ellas.<br />
<br />
Un sitio donde podrás encontrar toda la<strong> información sobre las oposiciones con sus descripciones, requisitos académicos que es necesario cumplir para acceder a las mismas</strong>, programas y ejercicios es Apréndelo. Allí también podrás conocer las características del puesto de trabajo, las funciones que deberás desarrollar si acaso accedes al cargo y los centros de estudios en los cuales podrás preparar la oposición de manera presencial o a distancia.<br />
<br />
Ten en cuenta que en cada Oposición se<strong> seleccionarán la cantidad de candidatos necesarios a cubrir en las vacantes abiertas</strong>, razón por la cual accederán a las mismas quienes consigan las mejores puntuaciones en los exámenes y otras pruebas que deberán pasar para acceder a un puesto de trabajo determinado dentro de las administraciones públicas.<br />
<br />
Estudiar una Oposición es un proceso duro y largo donde, además, existe mucha competitividad por acceder a los puestos más codiciados con<strong> jornadas de trabajo convenientes y salarios muy por encima del promedio</strong>, así como tantos otros beneficios que en la actual crisis de empleo, parecen oro en polvo.<br />
<br />
Es importante recordar a quienes estén planeando estudiar una <strong>Oposición que las mismas se dividen en Grupos de Titulación por cuerpos, escalas y categorías </strong>que son comunes a cada administración y cuyos sub grupos son los que definen las funciones de cada cargo, las pruebas de acceso que es necesario sortear y el nivel de responsabilidad que tendrá cada uno de los trabajadores.<br />
Así, existe<strong> Oposiciones del Grupo A, B y C:</strong><br />
<ul><li>Las oposiciones que pertenecen al Grupo A se dividen en A1 y A2.</li>
</ul><ul><li>Las oposiciones del Grupo B exigen a sus aspirantes poseer un título de Técnico Superior.</li>
</ul><ul><li>Las oposiciones que se engloban en el grupo C y que se dividen en C1 y C2 requieren de los candidatos poseer un bachiller superior o un bachiller elemental.</li>
</ul>Como ves no es posible apuntarse a todos los puestos que quieras aunque sí es cierto que puedes reunir los requisitos para más de una, la sugerencia es que te enfoques en la que más se adapta a tí, en la que puedes brindar mejores resultados y que no te será demasiado fatigoso <strong>estudiar, porque hacerlo conlleva obstáculos que pueden desanimarte </strong>si acaso no es tu verdadera vocación o no estás del todo convencido de que es lo que quieres.<br />
<br />
Los temarios de las Oposiciones suelen<strong> amedrentar a quienes no están preparados</strong> y, sin dudas, tendrás que dedicar un año de estudio para acceder a una Oposición en la que, quizás, luego debas esperar a que aparezca una plaza disponible.<br />
<br />
Sin embargo, la paga para quienes consiguen una superar los exámenes y pruebas para acceder a una Oposición tienen numerosas ventajas sobre quienes no opositan: desde un <strong>sueldo fijo asegurado</strong> que hoy es muy buscado en el mercado laboral y que es de los mejores que se pueden encontrar en España pasando por las<strong> convenientes jornadas de 35 horas semanales en jornada continua</strong> con lo que estás en tu casa muy temprano para conciliar tu vida familiar con la laboral.<br />
<br />
Si a esto le sumas que las horas extras que hagas serán remuneradas, que te serán reconocidos algunos días libres las veces que necesites resolver asuntos personales y que tendrás la posibilidad de ascender según tu propio ritmo y sin depender de los caprichos de tal o cual jefe; comprendemos rápidamente por qué<strong> las Oposiciones son tan buscadas como posibilidad de empleo.</strong><br />
<br />
Si estás pensando en preparar una Oposición, observa las categorías sobre las qu ese hacen ofertas y cuestiónate si alguna de ellas se acerca a tu profesión o gusto:<br />
<br />
* Admin. de empresas y econ.<br />
* Arte y Diseño<br />
* Calidad, producción e I+D<br />
* Ciencias<br />
* Ciencias Sociales<br />
* Compras y logística<br />
* Comunicación y Publicidad<br />
* Cultura y humanidades<br />
* Deportes y ocio<br />
* Desarrollo y Cooperación<br />
* Educación y Formación<br />
* Hostelería y turismo<br />
* Idiomas<br />
* Informática y telec.<br />
* Marketing y ventas<br />
* Naturaleza y Medio Ambiente<br />
* Sector financiero<br />
* Sector Inmobiliario<br />
* Sector legal<br />
* Sector publico<br />
* Sector sanitario<br />
* Sectores industriales<br />
<br />
Luego debes observar que se encuentren ofertas en cada una de estas categorías dentro de las cuales, además, <strong>encontrarás sub categorías.</strong> Una vez que decides cuáles son las Oposiciones que te interesan, entérate de las Academias que imparten la mejor formación para acceder a ellas.<br />
<br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/24328644@N08/"><span style="color: #820220;">gcoldironjr2003</span></a> en Flickr</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-69631095999790169512010-09-25T00:21:00.000+02:002010-09-25T00:21:32.071+02:005 pasos para conseguir un trabajo (Ojo al pie de foto!!!!)<div class="post-titulos"><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/5-pasos-para-conseguir-un-trabajo.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a 5 pasos para conseguir un trabajo"><span style="color: orange;">5 pasos para conseguir un trabajo</span></a></h1><div class="post-subtitle">La clave está en que pienses como lo hacen los ricos</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 22 de Septiembre de 2010</div><div class="post-autor-fecha"> </div><div class="post-autor-fecha"> </div><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoASZ2-9kjnyZ8a_mK_Weg5GdLatWPJezqwpEXPS7ONIUDkeRqV_d8eYo_Ir_whHigASFigQEGntldsF0Fq_r2lrHGQgq_MbycJl0YF2oJUg232C6Ld_KcBdDjE2_QqjQ-4_JBWHNHB58/s1600/voluntario.jpg" imageanchor="1" style="margin-left: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" height="212" px="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEgoASZ2-9kjnyZ8a_mK_Weg5GdLatWPJezqwpEXPS7ONIUDkeRqV_d8eYo_Ir_whHigASFigQEGntldsF0Fq_r2lrHGQgq_MbycJl0YF2oJUg232C6Ld_KcBdDjE2_QqjQ-4_JBWHNHB58/s320/voluntario.jpg" width="320" /></a></div><div class="wp-caption-text"><span style="font-size: xx-small;"> En los Voluntariados puedes encontrar oportunidades de trabajo</span></div><div class="wp-caption-text"><br />
</div><div class="wp-caption-text"><br />
</div>Desde hace varios años nos dedicamos con gran esmero a acercarte las <strong>noticias y sugerencias relacionadas con el mundo laboral y, particularmente, con la búsqueda de empleo</strong>; si vienes leyendo nuestro blog desde al menos unos meses, has podido recopilar muchos consejos y prácticas para dar con un puesto de trabajo pero si eres un nuevo lector o te has mareado de tantos tips, aquí te presentamos una<strong> guía de 5 simples pasos para conseguir un trabajo.</strong><br />
<br />
Estos consejos han sido tomados de Steve Siebold, autor del nuevo libro <strong><em><a href="http://www.howrichpeoplethinkbook.com/" target="_blank"><span style="color: #820220;">How Rich People Think</span></a> (“Cómo piensa la gente rica”)</em></strong> considera que, lo principal y necesario es que <strong>los solicitantes de empleo dejen de aplicar para puestos de trabajo al azar</strong>, apuntándose en cuanto anuncio encuentran y que, finalmente, no rinden resultados y acaban frustrados.<br />
<br />
En cambio, el autor sugiere que se utilicen estos <strong>5 pasos para conseguir un trabajo usando el pensamiento de la gente rica.</strong><br />
<span id="more-10536"></span><br />
<ol><li><strong>Céntrate en pequeñas y medianas empresas</strong> para ofrecer tus productos o servicios, en general son más receptivas a las buenas propuestas y si bien necesitan menos empleados, buscan los que son realmente especiales.</li>
<li><strong>Ofrécete como voluntario para trabajar para una empresa local,</strong> esto implica trabajar gratis, es verdad, pero si de todas maneras estás sin empleo / salario, no tienes nada que perder. Puede que al cabo de dos semanas quieran contratarte o, como mínimo, hayas adquirido una experiencia que sirve para tu Currículo.</li>
<li><strong>Ponte en contacto con profesionales locales de las áreas que más te importan </strong>dependiendo de tu trabajo / profesión y ofrécete para ayudarles a atraer nuevos clientes y pacientes, haciendo las veces de intermediario / representante ante las empresas locales y organizaciones comunitarias.</li>
<li><strong>Ofrécete para realizar encuestas de servicio al cliente</strong> para los restaurantes locales u otros negocios y aprende cómo conseguir más clientes para luego ofrecer ese servicio a las empresas a quienes les hiciste las encuestas.</li>
<li><strong>Llama a los directivos de los clubes que requieren membresía</strong> (club de campo, club de tenis, cámaras de comercio, clubes cívicos, etc) y ofrécete para llamar a los miembros y darles las gracias por su participación. <strong>Quizás puedas vender una membresía o actualización</strong> y quieran pagarte una comisión por ello u ofrecerte un empleo.</li>
</ol>Como ves, cuando en el periódico no hay ofertas de empleo, cuando envías tu CV a las empresas y no eres convocado no necesariamente significa que no hay trabajo por hacer sino que, <strong>muchas veces, las necesidades no son detectadas o no tienen tiempo de organizar las tareas. Tu puedes “cazar” trabajo</strong> y paliar la crisis mientras aprendes otros oficios y, al mismo tiempo, haces networking.<br />
<br />
Fuente: <a href="http://www.secretsofthejobhunt.com/"><span style="color: #820220;">Secrets of the Job Hunt</span></a><br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/untechoparamipais/"><span style="color: #820220;">UTPMP</span></a> en FlickrUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-63818211726074814302010-09-25T00:12:00.000+02:002010-09-25T00:12:17.889+02:00Los rasgos faciales en la selección de personal<div class="post-titulos"><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/los-rasgos-faciales-en-la-seleccion-de-personal.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Los rasgos faciales en la selección de personal"><span style="color: yellow;">Los rasgos faciales en la selección de personal</span></a></h1><div class="post-subtitle">Estudiar la “cara” de una persona va ganando terreno en el reclutamiento de profesionales </div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/morella/" title="Entradas de Bárbara Hirtz"><span style="color: #820220;">Bárbara Hirtz</span></a>, en 23 de Septiembre de 2010</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div class="wp-caption alignleft" id="attachment_10572" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; height: 195px; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; width: 181px;"><img alt="" class="size-full wp-image-10572" height="200" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/rasgos.jpg" title="Rasgos faciales" width="152" /> <br />
<div class="wp-caption-text"><br />
</div></div><div align="center"><script type="text/javascript">
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</script></div><strong>Los rasgos de la cara de una persona pueden ser determinantes para ser seleccionados para un puesto de trabajo</strong>. Pero esto no hace alusión a si la persona es bella o no, más bien, se relaciona con una parte de la psicología y se cuadra dentro de la llamada <strong>Psicomorfologia Facial</strong>.<br />
<br />
<strong>La psicomorfologia facial es una disciplina que posee varias aplicaciones en el ámbito laboral y se centra en la identificación de los aspectos determinantes de la personalidad de una persona según cómo sean sus rasgos faciales.</strong> Es decir, según cómo sea la cara de una persona, esta disciplina establece las principales características de la personalidad de la misma.<br />
<br />
Aún no es una técnica muy conocida, pero se puede observar una tendencia en alza para su aplicación en <a href="http://www.buscarempleo.es/formacion/%C2%BFque-dicen-los-psicotecnicos-de-ti.html" target="_self" title="Qué dicen los psicotecnicos de ti"><span style="color: #820220;">los procesos de selección de personal</span></a>, sobre todo para seleccionar profesionales que tengan que ocupar cargos directivos y con amplias responsabilidades. No obstante, también se evidencia que la psicomorfologia facial está siendo empleada para el reclutamiento de todo tipo de personal.<br />
<span id="more-10571"></span><br />
<strong>La fiabilidad de esta técnica supera el 80%.</strong> Y si es acompañada por otras técnicas, como por ejemplo<strong><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/test-grafologicos-en-seleccion-de-personal.html" target="_self" title="Test grafologicos en la seleccion de personal"><span style="color: #820220;"> la grafología</span></a></strong>, su fiabilidad aumenta siendo una manera bastante precisa para llegar a conocer la personalidad del postulante en toda su extensión. Con esto último nos referimos a llegar a conocer el carácter, la adaptación, las competencias, motivaciones, potencial, aptitudes comerciales e incluso la honestidad de la persona.<br />
<br />
Deogracias Mellado, gran conocedor de esta disciplina y fundador de Sicograf (consultora precursora de la Psicomorfologia Facial en España) afirma que <strong>el empleo de esta disciplina ayuda a conocer a la persona y no solamente al profesional.</strong><br />
<br />
<strong>Además, deja ver que la psicomorfologia facial es muy práctica y cómoda ya que lo único que se requiere es una foto de la persona en cuestión</strong>. “<em>Una de las ventajas de nuestro trabajo es que no necesitamos ver ni entrevistar al candidato, con sólo una fotografía y una firma es suficiente, y si disponemos también de un texto de su puño y letra, el análisis podrá ser más profundo y preciso</em>”.<br />
<br />
De todos modos, <strong>el estudio de la foto y los rasgos faciales se hace teniendo en cuenta el puesto de trabajo para el cual lo están evaluando </strong>ya que podría ser que una persona con determinadas características faciales no se encuadre bien en un trabajo pero si vaya a la perfección para otro.<br />
Sin dudas, la psicomorfologia facial es una disciplina que está obteniendo mayores adeptos. En breve seguiremos ahondando sobre la misma.<br />
<br />
Fuente: <a href="http://www.equiposytalento.com/noticias/2010/09/17/empresarios-confian-en-el-estudio-de-los-rasgos-faciales-para-seleccionar-a-sus-directivos" target="_self"><span style="color: #820220;">Equiposytalento</span></a><br />
Foto: Rasgos por <a href="http://www.flickr.com/photos/liferfe/" target="_self"><span style="color: #820220;">Mataparda </span></a>en <a href="http://www.flickr.com/" target="_self"><span style="color: #820220;">Flickr</span></a></div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-43648261005968300242010-09-24T23:56:00.001+02:002010-09-24T23:56:21.213+02:00Cómo hacer un resumen amigable<div class="post-subtitle" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="" class="size-full wp-image-10512" height="133" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/coverletter.jpg" title="coverletter" width="200" /></div><br />
<div class="post-pretitle"></div><div class="float-right"><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/como-hacer-un-resumen-amigable.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Cómo hacer un resumen amigable"><span style="color: red; font-size: large;">Cómo hacer un resumen amigable</span></a></div><div class="float-right"></div><div class="post-subtitle">Algunos trucos para "enganchar" con tu CV y Cover Letter</div><div class="post-subtitle">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 18 de Septiembre de 2010</div><div class="post-subtitle"></div><br />
Las <strong>Cover Letter son esas sencillas presentaciones que, muchas veces anteceden a nuestros currículos </strong>y con la cual intentaremos captar la atención de un reclutador para que pose su atención en nuestra hoja de vida y nos permita acceder a una posibilidad de empleo.<br />
Como se desprende de la descripción de la misma, la <a href="http://www.buscarempleo.es/opinion/%C2%BFes-necesaria-la-carta-de-presentacion.html"><span style="color: #820220;">Cover Letter</span></a> <strong>es muy importante y su función irreemplazable</strong>; sin embargo, por irreemplazable e infaltable no puede entenderse que cualquier texto introductorio vendrá bien al cuento y, en cambio, su importancia obliga a prestar especial atención en su redacción.<br />
<br />
No importa si el resumen que incluirás en tu Cover Letter será<strong> distribuido de manera electrónica, impresa o, incluso, audible (<a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/e-letters-las-nuevas-cartas-de-presentacion.html"><span style="color: #820220;">eLetters</span></a>)</strong>; lo más importante es que sea claro y conciso ya que serán las primeras líneas incluidas en el texto descriptivo las que atrapen o no la atención de un reclutador.<br />
<span id="more-10476"></span><br />
Al mismo tiempo, toda la información que <strong>menciones brevemente en este texto deberá encontrarse mejor desarrollada en el CV</strong> y ésto es importante pues le obligas a quien se interesa por determinadas habilidades mencionadas en la Carta de Presentación a leer tu CV y descubrir qué otras aptitudes posees, aún cuando decida que no tiene tiempo o ganas de conocerte.<br />
<br />
Para realizar un resumen de tu carrera y llevarlo a una carta de presentación no necesitas más que tu CV y <strong>los detalles más salientes del mismo, aquellos que se pierden entre líneas de formación y experiencia laboral</strong> y que son los más cercanos al puesto que quieres conseguir.<br />
<br />
Recuerda no abusar del tiempo del reclutador y darle justo lo que necesita para saber que requiere ver tu CV y averiguar <strong>si eres el indicado para la búsqueda laboral en cuestión.</strong><br />
<br />
Para tener en cuenta, si vas a distribuir tu CV y carta de presentación de manera electrónica por medio de emails, es necesario que adaptes el texto de la <em>Cover letter </em>para que se la de manera adecuada y que el CV lo adjuntes,<strong> preferentemente en un formato de archivo no editable y liviano. El más adecuado es el formato PDF.</strong><br />
<br />
En el texto de presentación que irá dentro del cuerpo del correo electrónico debes cuidar de <strong>no colocar caracteres especiales, viñetas o tipografías</strong> que otros lectores de correo no puedan interpretar. Aunque te parezca demasiado básico, evita los colores, subrayados y otros ajustes que pueden dificultar la lectura en caso de que se transformen a símbolos.<br />
<br />
Fuente: <a href="http://www.careerbuilder.com/Article/CB-403-Cover-Letters-and-Resumes-Making-Your-R%C3%A9sum%C3%A9-E-Friendly-10-Steps/"><span style="color: #820220;">Career Builder</span></a><br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/wwworks/"><span style="color: #820220;">woodlywonderworks</span></a> en FlickrUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-41857794833260770132010-09-19T09:29:00.000+02:002010-09-19T09:29:33.858+02:00Ofertas de trabajo en Granada<div class="logo"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/" id="hdrLogo" title="cruzroja"><img alt="cruzroja" height="30" id="imgLogoCabecera" src="http://media.infojobs.net/portales/cruzroja/app/pictures/pic-hdr-logo.gif" width="400" /></a></div><div class="ft clear"></div><div class="utility-bar noprint"><div class="clear"></div></div><div class="breadcrumbs"></div><div class="content" id="template3"><!--- MEJ12353: Landing dinámica Resultado de búsquedas ---><!--- Sólo se muestra el banner en dos casos -
1r caso: busqueda de oferta normal
2n caso: se viene de una página de PayPerClick de google,yahoo... y no se encuentra ninguna oferta ---><h1 class="hide"><b>Ofertas de trabajo en Granada</b></h1><script type="text/javascript">
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</script><noscript></noscript><hr class="hide" /><h2 class="hide">Ofertas de empleo</h2><script type="text/javascript">
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</script><noscript></noscript><table cellspacing="0" class="Listado" id="table_results" summary="Ofertas de empleo"><thead>
<tr><th class="urgent"></th><th abbr="Fecha" class="date"><div class="cell-text"><a href="javascript:relaunchOrder('item_orden',11)"><span style="color: black;">Fecha</span></a> <img alt="De menos a más" src="http://media.infojobs.net/portales/cruzroja//ordenado_down_asp.gif" title="De menos a más" /></div></th><th abbr="Puesto vacante" class="vacant"><a href="javascript:relaunchOrder('item_orden',21)" title=""><span style="color: black;">Puesto vacante</span></a> <img alt="De menos a más" src="http://media.infojobs.net/portales/cruzroja//ordenar_down_asp.gif" title="De menos a más" /></th><th abbr="Población" class="poblation"><a href="javascript:relaunchOrder('item_orden',31)" title=""><span style="color: black;">Población</span></a> <img alt="De menos a más" src="http://media.infojobs.net/portales/cruzroja//ordenar_down_asp.gif" title="De menos a más" /></th></tr>
</thead><tbody>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">14/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/guadix/monitor-acompanante-transporte/of-i1d9db617da4013815e606782ae5f54" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','1d9db617da4013815e606782ae5f54', '//cruzroja.asp.infojobs.net/guadix/monitor-acompanante-transporte/of-i1d9db617da4013815e606782ae5f54');return false;"><span style="color: #b45f06;">MONITOR/A ACOMPAÑANTE DE TRANSPORTE</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Guadix</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tecnico-apoyo-pedagogico/of-i382ed3543a45f289268b20f2de9c1d" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','382ed3543a45f289268b20f2de9c1d', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tecnico-apoyo-pedagogico/of-i382ed3543a45f289268b20f2de9c1d');return false;"><span style="color: #990000;">TECNICO/A APOYO PEDAGÓGICO</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/animador-sociocultural/of-i08d72cfad74f9d9c7f031a0ef515c1" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','08d72cfad74f9d9c7f031a0ef515c1', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/animador-sociocultural/of-i08d72cfad74f9d9c7f031a0ef515c1');return false;"><span style="color: #bf0c1d;">ANIMADOR/A SOCIOCULTURAL</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/intermediador-empleo/of-ica972fed7f4bd79dace68369c4ce30" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','ca972fed7f4bd79dace68369c4ce30', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/intermediador-empleo/of-ica972fed7f4bd79dace68369c4ce30');return false;"><span style="color: #990000;">INTERMEDIADOR/A DE EMPLEO</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tutor-insercion-laboral/of-i23aec0231b45128c1f84264f8931dd" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','23aec0231b45128c1f84264f8931dd', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tutor-insercion-laboral/of-i23aec0231b45128c1f84264f8931dd');return false;"><span style="color: #990000;">TUTOR/A DE INSERCIÓN LABORAL</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tecnico-artes-escenicas/of-if8efa3dd2f49a096811325d8b2b551" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','f8efa3dd2f49a096811325d8b2b551', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tecnico-artes-escenicas/of-if8efa3dd2f49a096811325d8b2b551');return false;"><span style="color: #bf0c1d;">TECNICO/A DE ARTES ESCÉNICAS</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/animador-sociolaboral/of-i7382ef8490420e9fb12efb21e9e481" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','7382ef8490420e9fb12efb21e9e481', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/animador-sociolaboral/of-i7382ef8490420e9fb12efb21e9e481');return false;"><span style="color: #bf0c1d;">ANIMADOR/A SOCIOLABORAL</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
<tr><td></td><td class="date"><div class="cell-text">09/09/10</div></td><td class="vacant"><div class="cell-text"><a href="http://cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tecnico-actividades-deportivas/of-id693c26a7f4826a58de4384f308e5b" onclick="javascript:relaunchView('item_form_codigo','d693c26a7f4826a58de4384f308e5b', '//cruzroja.asp.infojobs.net/granada/tecnico-actividades-deportivas/of-id693c26a7f4826a58de4384f308e5b');return false;"><span style="color: #bf0c1d;">TECNICO/A ACTIVIDADES DEPORTIVAS</span></a> </div></td><td class="poblation"><div class="cell-text">Granada</div></td></tr>
</tbody></table></div></div></div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-3933304947553730252010-09-19T09:24:00.000+02:002010-09-19T09:24:11.703+02:00“Seminario de Inmersión en Marruecos”<div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;"><span lang="FR" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><shapetype coordsize="21600,21600" filled="f" id="_x0000_t75" o:preferrelative="t" o:spt="75" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" stroked="f"> <span lang="FR" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><shapetype coordsize="21600,21600" filled="f" id="_x0000_t75" o:preferrelative="t" o:spt="75" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" stroked="f"><span style="color: yellow;"> </span></shapetype></span></shapetype></span></span><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;"><span lang="FR" style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: FR; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: Calibri; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-latin;"><shapetype coordsize="21600,21600" filled="f" id="_x0000_t75" o:preferrelative="t" o:spt="75" path="m@4@5l@4@11@9@11@9@5xe" stroked="f"><span style="color: yellow;"> <span style="color: #1f497d; font-family: "Calibri", "sans-serif"; font-size: 11pt;"><a href="http://www.santelmo.org/revista/n36/va_marruecos.pdf" title="http://www.santelmo.org/revista/n36/va_marruecos.pdf">http://www.santelmo.org/revista/n36/va_marruecos.pdf</a></span></span></shapetype></span></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;"> “Estimado Sr./Sra.,</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;">Me complace dirigirme a vd para informarle que en los próximos días <b>23, 24 y 25 de Noviembre de 2010 organizaremos en la ciudad de Tánger la segunda edición del “Seminario de Inmersión en Marruecos”. El seminario comenzará el martes <metricconverter productid="23 a" w:st="on">23 a</metricconverter> las 15h, y finalizará el jueves <metricconverter productid="25 a" w:st="on">25 a</metricconverter> las 15h. </b>Se trata de un programa cuyo objetivo es transmitir a los participantes la situación actual de Marruecos y las perspectivas a corto, medio y largo plazo. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;">En la agenda de esta segunda edición repasaremos el contexto político e institucional de Marruecos y abordaremos diferentes cuestiones relativas a la situación económica y empresarial de Marruecos. Analizaremos, con la ayuda de ponentes de primer nivel, todo lo relativo a las inversiones españolas en Marruecos y su marco legal y normativo. Visitaremos polos económicos de relevancia en la región, debatiremos con importantes empresarios españoles con inversiones en Marruecos y hablaremos de sus diferentes experiencias en el país. Asimismo analizaremos algunos de los sectores estratégicos para la inversión más importantes de Marruecos y con más proyección actual y futura para la región, entre los que destacamos el sector de la distribución comercial, el sector agroindustrial y agroalimentario, el sector de las energías, el sector del transporte y la logística, el sector industrial o el sector turístico, todo ello con la ayuda de empresarios y dirigentes marroquíes y españoles con amplia experiencia en Marruecos y un vasto conocimiento del país.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;">A título informativo le envío este correo para que, si vd está interesado, pueda reservar estas 3 fechas en su agenda y asimismo<span style="color: navy;">,</span> rogarle que si quiere que <b>le demos prioridad a su inscripción</b> cuando abramos el período de inscripciones en el mes de Octubre, le envíe un correo con sus datos a <personname productid="la Srta. Lola" w:st="on">la Srta. Lola</personname> González (<a href="mailto:mdgonzalez@santelmo.org"><span style="color: windowtext;">mdgonzalez@santelmo.org</span></a>), manifestando su intención de inscribirse cuando abramos el plazo de inscripciones. Destacar que <b>el número de plazas va a estar rigurosamente limitado</b> a las primeras 50 inscripciones que se reciban, igual que en la primera edición. El perfil de los participantes es el de empresarios, altos directivos o miembros del consejo de administración de empresas o instituciones españolas con amplia experiencia en puestos de máxima responsabilidad.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;">En fichero adjunto, y a título informativo, les envío la crónica de la primera edición, organizada los días 17, 18 y 19 de Febrero de 2010.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: #1f497d; font-family: "Calibri", "sans-serif"; font-size: 11pt;"><a href="http://www.santelmo.org/revista/n36/va_marruecos.pdf" title="http://www.santelmo.org/revista/n36/va_marruecos.pdf">http://www.santelmo.org/revista/n36/va_marruecos.pdf</a></span><span style="color: navy; font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;"></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="font-family: "Arial", "sans-serif"; font-size: 10pt;">A mediados de Octubre le volveremos a enviar un correo, que será el de la convocatoria oficial con todos los detalles del programa y el planning de las jornadas, junto con el formulario de inscripción. Esperando que sea de su interés, y deseando poder compartir con vd estas jornadas de programa, le ruego que acepte mis más sinceros saludos,</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><br />
</div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><b><span lang="ES-TRAD" style="color: navy; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><span style="color: yellow;">Abdesslam Bouhlal BenAboud</span></span></b></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span style="color: yellow;"><b><span lang="ES-TRAD" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">D</span></b><b><span lang="ES-TRAD" style="color: navy; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">irector de Desarrollo en Marruecos</span></b></span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="ES-TRAD" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Avda. de <personname productid="la Mujer Trabajadora" w:st="on">la Mujer Trabajadora</personname>, 1. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="ES-TRAD" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">41008 Sevilla. ESPAÑA.</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="ES-TRAD" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Telf.: (+34) 95 497 50 04. </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="ES-TRAD" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;">Fax: (+34) 95 432 33 44</span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="FR" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: FR;"><a href="mailto:abouhlal@sanltelmo.org"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">abouhlal@sanltelmo.org</span></a> </span></div><div class="MsoNormal" style="margin: 0cm 0cm 0pt;"><span lang="ES-TRAD" style="color: #333399; font-family: "Calisto MT", "serif"; font-size: 9pt; mso-ansi-language: ES-TRAD;"><a href="http://www.santelmo.org/" target="_blank" title="http://www.santelmo.org/"><span lang="ES" style="mso-ansi-language: ES;">www.santelmo.org</span></a></span></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-32373563632121887942010-09-19T09:01:00.000+02:002010-09-19T09:01:00.272+02:00Cómo encontrar empleo después de los 55 años<div style="clear: right; cssfloat: right; float: right; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em;"><img alt="" class="size-full wp-image-10401" height="240" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/jubilado.jpg" title="jubilado" width="320" /> </div><br />
<h1><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/como-encontrar-empleo-despues-de-los-55-anos.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Cómo encontrar empleo después de los 55 años"><span style="color: #820220;">Cómo encontrar empleo después de los 55 años</span></a><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/como-encontrar-empleo-despues-de-los-55-anos.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Cómo encontrar empleo después de los 55 años"><span style="color: #820220;"></span></a></h1><div class="post-subtitle">¿Me contrataría yo para este puesto?</div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 11 de Septiembre de 2010</div><div class="wp-caption-text"><br />
</div><div class="wp-caption-text"><br />
</div><div class="wp-caption-text">Con más de 55 años, en lugar de pensar en un retiro muchos deben salir a buscar empleo</div><br />
<br />
Según un reciente artículo de <em>Michael Winerip en The New York Times</em>, la<strong> tasa de desempleo de los <a href="http://www.buscarempleo.es/opinion/el-estres-laboral-disminuye-despues-de-los-55-anos.html"><span style="color: #820220;">adultos de 55 años</span></a></strong> se ha duplicado en poco más de un año en los Estados Unidos, realidad que se repite en muchos otros países afectados por la crisis.<br />
Otro dato: según una encuesta realizada por<em> Nielsen Online</em> se afirma que <strong>el grupo de edad de 65 años es el de más rápido crecimiento en el desarrollo de la carrera por encontrar un empleo</strong>; cuando hace unos años, este colectivo de <strong>mayores de 55 años</strong> esperaba la llegada de su jubilación con un empleo de medio tiempo o un cargo administrativo de pocas exigencias; hoy han tenido que salir a <a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/consejos-para-buscar-empleo-despues-de-los-55.html" target="_blank"><span style="color: #820220;">buscar empleo con más de 55 años</span></a>.<br />
<span id="more-10393"></span><br />
<ul><li><strong>Hablar de dinero, no de años</strong></li>
</ul>Los responsables de la contratación buscan resultados, no juventud por ende, <strong>necesitas ayudarles a ver que tu experiencia dará esos resultados que necesitan.</strong> Habla el idioma que el empleador entiende y aprecia, que es el rendimiento de la inversión.<br />
<strong>En lugar de citar 20 años de experiencia, identifica los beneficios que significan para el empleador y ponlos en términos monetarios tanto como sea posible</strong>. Acercate al dinero tanto como te sea posible a través del lenguaje de sus logros, y enumeralos en tu currículum y demuestra que puedes ayudar a ahorrar y mejorar los ingresos de la compañía.<br />
<ul><li><strong>Modificar tu currículum</strong></li>
</ul>Eche una mirada a su currículum y pregúntate: ¿Me contrataría yo para este puesto? No puedes hacer nada acerca de tu edad, y <strong>no puedes cambiar el empleo y los prejuicios culturales contra los trabajadores mayores</strong> pero puedes reelaborar tu currículum para enfatizar tus puntos fuertes.<br />
Para <strong>hacer rendir tus años a tu favor, evita la referencia cronológica </strong>que enfatiza tu edad y sólo destaca las experiencias que te sirven para relacionarte con el empleo que quieres conseguir ahora. En general, <strong>no deberías tener que mostrar más de diez años de historia de trabajo.</strong> Elimina las fechas de los logros de los títulos universitarios y las fechas de formación profesional si no son actualizadas.<br />
No deje que tu edad sea una carga en el proceso de contratación y que el empleador te hará un favor su te contrata; si consigues centrarte en las necesidades del empleador y le <strong>proporcionas respuestas sólidas respecto del retorno de la inversión que harán en tí, no podrá evitarte. </strong><br />
Recuerda que debes hacer hincapié en tus puntos fuertes, no magnificar tus debilidades o puntos vulnerables para encontrar un buen trabajo con independencia de la situación económica actual.<br />
<br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/rahego/"><span style="color: #820220;">rahego</span></a> en FlickrUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-55268828058431694572010-09-19T08:57:00.000+02:002010-09-19T08:57:13.019+02:00Digital Vitae: el futuro del Currículum Vitae<div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_10406" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; height: 120px; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; width: 224px;"><img alt="" class="size-full wp-image-10406" height="150" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/video-conferencia.jpg" title="video conferencia" width="200" /> <div class="wp-caption-text">La digitalización de los aspectos laborales y sociales es un hecho</div></div><br />
<div class="post-titulos"><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/digital-vitae-el-futuro-del-curriculum-vitae.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Digital Vitae: el futuro del Currículum Vitae"><span style="color: #820220;">Digital Vitae: el futuro del Currículum Vitae</span></a></h1><div class="post-subtitle">El Digital Vitae reemplazará al documento estático e impreso</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 10 de Septiembre de 2010</div><br />
<br />
Muchos de nosotros nos imaginamos el futuro como algo lejano que no nos tocará vivir y que, en cambio, heredarán nuestros hijos. Sin embargo, el futuro es cada día después de hoy y día a día nos introducimos en un nuevo mundo que <strong>deparará grandes cambios en los aspectos mas importantes de nuestra sociedad.</strong><br />
Por supuesto,<strong> el aspecto laboral no es ajeno a estos cambios </strong>y, claro, al hablar de cambios y futuro, estamos refiriéndonos al mundo digital en el que ya nos hemos mojado aunque poco sea los pies,<strong> teniendo nuestros perfiles en <a href="http://www.buscarempleo.es/profesiones/como-encontrar-empleo-en-linkedin.html" target="_blank"><span style="color: #820220;">LinkedIn</span></a>, <a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/no-pierdes-el-tiempo-en-facebook-mejoras-la-productividad.html" target="_blank"><span style="color: #820220;">Facebook</span></a>, un timeline en <a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/buscando-encontrando-empleo-en-twitter.html" target="_blank"><span style="color: #820220;">Twitter</span></a> y algunas otras herramientas con que hoy apoyamos nuestra vida civil, profesional, política.</strong><br />
Pero el futuro que está llegando cada día <strong>trae cada vez más herramientas digitales y nuevos usos para las mismas</strong>, tantos usos que algunos elementos y herramientas que hoy usamos, acciones que hoy hacemos, perecerán por obvias, innecesarias, por anticuadas.<br />
<span id="more-10404"></span><br />
Cada vez imprimimos menos documentos, cada vez <strong>usamos más accesos electrónicos para “identificarnos” en diversos servicios</strong> que incorporan el manejo en línea de nuestras cuentas bancarias, tarjetas de créditos, consumos y servicios, etc y más etc.<br />
Así como vamos, ¿tu <strong>crees que en diez años irás a una entrevista laboral con un currículum impreso debajo del brazo?</strong>, pues parece un poco anticuado cuando queremos poner esa foto en el futuro que acabamos de describir y entonces se vuelve necesario <strong>hablar del <em>Digital Vitae</em>.</strong><br />
El término fue acuñado por Eric Schmidt, consejero delegado de Google pero investigado y realzado por el experto en comunicación Antoni Gutiérrez-Rubi que habla de la <strong>identidad digital como una de las llaves para el mundo laboral.</strong><br />
Gutiérrez-Rubi junto a Juan Freire analizan en su libro<em> “32 tendencias de cambio 2010-2020” </em>la importancia que la identidad de las personas tendrá en el futuro y donde, según dicen los autores será necesario <em>“Olvidarse del curriculum vitae y prepararse para el digital vitae”. </em><br />
Y tiene lógica, en un mundo donde la información es dinámica, el DNI que hasta hoy se utiliza como forma de <strong>identificación inequívoca parece reduccionista e inútil para la nueva sociedad digital</strong>, <em>“Es una foto fija insuficiente en la sociedad de la información y comunicación”</em>, dijo Gutiérrez-Rubí en una entrevista concedida al periódico El País.<br />
E hizo especial hincapié en que no sólo encontraremos el trabajo por internet sino qu<strong>e también lo mantendremos y mejoraremos por igual vía,</strong> no de manera ocasional como hasta ahora ocurre, sino que será la práctica diaria. De hecho, agregó que <em>“Nuestra ciudadanía digital será más relevante que nuestra ciudadanía política o cívica”.</em><br />
En el mundo laboral los cambios no serán enormes para quienes vienen sumándose a la tendencia de a poco, sin embargo, quienes permanezcan ajenos a las redes sociales tendrán mucho trabajo para poder insertarse en los años venideros.<br />
Fuente: <a href="http://www.gutierrez-rubi.es/32-tendencias-de-cambio-2010-2020/"><span style="color: #820220;">Antoni Gutierrez-Rubí</span></a><br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/people/sociate/"><span style="color: #820220;">sociate</span></a> en FlickrUnknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-77764589548676312182010-09-19T08:54:00.000+02:002010-09-19T08:54:06.213+02:00Cómo expandir tu presencia en los Medios Sociales<div class="post-titulos"><h1><a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/como-expandir-tu-presencia-en-los-medios-sociales.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a Cómo expandir tu presencia en los Medios Sociales"><span style="color: #820220;">Cómo expandir tu presencia en los Medios Sociales</span></a></h1><div class="post-subtitle">Cómo encontrar a los clientes y qué decirles</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 14 de Septiembre de 2010</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_10435" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; height: 116px; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; width: 219px;"><img alt="" class="size-full wp-image-10435" height="103" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/SMM.jpg" title="SMM" width="200" /> <div class="wp-caption-text">Los elementos para aumentar la presencia en los Medios Sociales</div></div><div align="center"><script type="text/javascript">
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</script></div>Para cualquier empresa, incluso para profesionales independientes o emprendedores, <strong>venderse usando algunas estrategias de Marketing se ha vuelto una necesidad</strong> y cada vez más valorada en un mercado todavía más y más competitivo; por eso no es de extrañar que el <strong><em>“<a href="http://www.buscarempleo.es/profesiones/profesionales-de-las-redes-sociales.html"><span style="color: #820220;">Social Media</span></a>” </em></strong>encuentre una caja de resonancia en cada industria, en cada profesión, en cada escritorio, cualquiera sea la ocupación o inclinación económica y política de su dueño.<br />
Para quienes están necesitando promoverse o promover su empresa, un producto o servicio, aquí hemos compilado los que creemos los <strong>mejores consejos para incrementar la presencia en los medios sociales</strong> que es donde se encuentran los usuarios, clientes y potenciales clientes, empleadores y colegas. En fin, las personas con las que nos resultaría muy útil contactar.<br />
Partimos de la base que conoces las redes sociales, que <strong>has hecho tu perfil en <a href="http://www.eliceo.com/consejos/usar-facebook-y-otras-distracciones-online-mejora-el-rendimiento.html"><span style="color: #820220;">Facebook</span></a>, <a href="http://www.buscarempleo.es/internet-empleo/buscando-encontrando-empleo-en-twitter.html"><span style="color: #820220;">Twitter</span></a>, <a href="http://www.buscarempleo.es/profesiones/como-encontrar-empleo-en-linkedin.html"><span style="color: #820220;">LinkedIn</span></a> </strong>o alguna otra red social profesional más adecuada para tu profesión o empresa.<br />
<span id="more-10431"></span><br />
<ul><li><strong>Actualiza tu estado diario</strong></li>
</ul>Escribir y compartir ideas o información interesante de manera periódica es una buena forma de mantener al día a nuestroa amigos, colegas y seguidores, no sólo para que sepan en qué estamos ahora sono para recordar cada día que pueden visitar nuestro perfil, conocernos y hacer contacto comercial, económico o laboral con nosotros.<br />
Hacer contacto sólo es parte de la estrategia que deberá concluir con la concreción de un negocio o propuesta, pero, sin dudas, la parte más importante.<br />
<ul><li><strong>Buscar colegas como tú</strong></li>
</ul>En Facebook es muy sencillo encontrar gente con similitudes y eso también aplica para profesiones, ocupaciones e intereses de negocios; las páginas de “<em>fans</em>” son un excelente sitio donde empezar a buscar gente para conectar ideas, productos o servicios.<br />
Conviértete en un<strong> fan de las páginas de servicios, productos o profesionales que se parecen a tí</strong>, tus productos o servicios para crear una sinergia y provocar que otros fans te conozcan y quieran ser tus amigos.<br />
Con Twitter, la tarea no es menos sencilla y se consigue con la implementación y <strong>aprovechamiento de los <em>hashtags</em>, capaces de nuclear ideas, conceptos, productos e intereses</strong>, donde puedes acudir a encontrar gente como tú. Será utilizando hashtags específicos de tu profesión o industria que permitirás a otros llegar a tí, ser retwitteado y alcanzar un mercado todavía más amplio que el que podías imaginar.<br />
Desarrollar y mantener una adecuada estrategia de Social Media Marketing es de suma importancia para cualquier sitio web y los negocios de hoy.<br />
<br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/toprankblog/"><span style="color: #820220;">toprankonlinemarketing</span></a> en Flickr.</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-50410879064577789082010-09-19T08:44:00.000+02:002010-09-19T08:44:56.140+02:005 maneras de ayudar a un amigo sin empleo<div class="post-titulos"><div class="post-pretitle"><a href="http://www.buscarempleo.es/ayuda-a-buscar-trabajo/5-maneras-de-ayudar-a-un-amigo-sin-empleo.html" rel="bookmark" title="Enlace permanente a 5 maneras de ayudar a un amigo sin empleo"><span style="color: yellow; font-size: large;">5 maneras de ayudar a un amigo sin empleo</span></a></div><div class="post-subtitle">Estimular y acompañar a un amigo que busca empleo para ayudar al resultado</div></div><div class="clear-both"></div><div class="post-autor-fecha">Por <a href="http://www.buscarempleo.es/author/brenda/" title="Entradas de Brenda Zaniuk"><span style="color: #820220;">Brenda Zaniuk</span></a>, en 16 de Septiembre de 2010</div><div class="post-entry"><div id="HOTWordsTxt" name="HOTWordsTxt"><div class="wp-caption aligncenter" id="attachment_10463" style="clear: right; cssfloat: right; float: right; height: 175px; margin-bottom: 1em; margin-left: 1em; width: 216px;"><img alt="" class="size-full wp-image-10463" height="133" src="http://www.buscarempleo.es/files/2010/09/help.jpg" title="help" width="200" /> <div class="wp-caption-text">Ayuda a tus amigos a conseguir empleo y pasar el mal momento</div></div><div align="center"><script type="text/javascript">
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<br />
<br />
Quizás <strong>no seas tú quien está sin empleo</strong>, siquiera puede que te encuentres en riesgo de perderlo y eso no significa que la crisis no te resulte cercana, pues es muy probable que tengas al menos <strong>un amigo cercano que se encuentra pasando por un <a href="http://www.buscarempleo.es/ofertas-de-empleo/desempleo-que-mata.html"><span style="color: #820220;">duro momento laboral</span></a> </strong>y sientas la necesidad de ayudarlo.<br />
Pero como no puedes darle tu trabajo ni mantener a su familia con tu salario, debes encontrar otra forma de proporcionarle ayuda y aquí hemos compilado 5 interesantes y útiles fórmulas para <strong>acompañar a tu amigo desempleado o en crisis profesional.</strong><br />
<ul><li><strong>Estar disponible:</strong></li>
</ul>Si bien el ritmo de trabajo cotidiano, las responsabilidades familiares y hasta académicas si acaso te encuentras realizando un curso, capacitación, <em>master</em> o similares, empeoran la posibilidad de conectar con suficiente frecuencia a los amigos, es doblemente <strong>importante esforzarse cuando ellos se encuentran desempleados</strong>. Llamarlos de manera regular, enviar un correo electrónico y tratar de visitarles ayudará a mantenerlos motivados y conectados; pues cuando uno pierde el trabajo también pierde gran parte de la vida social.<br />
<span id="more-10460"></span><br />
<ul><li><strong>Dejar de preguntar por las búsquedas de empleo:</strong></li>
</ul>Aunque tus intenciones no sean malas, preguntar con insistencia si fue a tal o cual entrevista, si envió el currículo a una postulación o qué pasó con el llamado que un reclutador prometió<strong> no hará que tu amigo consiga empleo más rápidamente</strong>. Piensa que las preguntas que tu le haces las pudo haber respondido cientos de veces a otras personas y siquiera él puede tener la respuesta. No lo agobies con el tema y permítele expresarse en otras áreas en la sque puede necesitar comunicarse contigo.<br />
<ul><li><strong>Habla de él:</strong></li>
</ul>Si tienes trabajo, si acudes a reuniones o eventos sociales relacionados con el trabajo, <strong>haba de él con la gente aunque no esté presente; puede que le ayudes a introducirse en una industria diferente</strong> y que acabes ayudando a conseguir un empleo por medio de conexiones. Que lo hagas en su ausencia le evitará la ansiedad ante los resultados y las falsas expectativas en el caso de que tus conversaciones y contactos no le den un empleo.<br />
<ul><li><strong>Paga la cuenta:</strong></li>
</ul>Si te encuentras con él a tomar un café o almorzar, <strong>presta atención a pagar la cuenta</strong> pues él tendrá que ajustar su presupuesto dado que ha perdido su empleo; como probablemente sea una situación incómoda para él, intenta hacerlo de manera casual, restando importancia al episodio.<br />
<ul><li><strong>No lo dejes caer:</strong></li>
</ul>Sin agobiarlo con preguntas,<strong> estimúlalo a continuar en la búsqueda y no desanimarse.</strong> La motivación es clave en la búsqueda de empleo y es necesario que la búsqueda sea activa para que tenga resultados, no le permitas quedarse en casa o dormir hasta tarde cuando debería estar buscando un trabajo.<br />
Fotografía: <a href="http://www.flickr.com/photos/dimi3/"><span style="color: #820220;">Dimitri N.</span></a> en Flickr</div></div>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-27955563188052179262010-09-19T08:34:00.002+02:002010-09-19T08:37:53.547+02:00Contable-administrativo a media jornada<span style="color: black; font-family: "Tahoma", "sans-serif"; font-size: 10pt; mso-ansi-language: ES; mso-bidi-language: AR-SA; mso-fareast-font-family: "Times New Roman"; mso-fareast-language: ES; mso-fareast-theme-font: minor-fareast;"><strong></strong></span><br />
<table><tbody>
<tr><td colspan="2"><div class="separator" style="clear: both; text-align: center;"><a href="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWPJRioiEZ_i6ORthahtkAxhfHPzyP6uFrajPq-OzEnYmVRmAQ4AENSd71IqAQhcs_or5X_vLFjL80sfpcPokf0qOovsHIVqD2BHZDFgQFvCUa5MpVoHfHhNDzbHkQmJzqxf154n5tCAw/s1600/logo-es.gif" imageanchor="1" style="clear: left; cssfloat: left; float: left; margin-bottom: 1em; margin-right: 1em;"><img border="0" qx="true" src="https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEjWPJRioiEZ_i6ORthahtkAxhfHPzyP6uFrajPq-OzEnYmVRmAQ4AENSd71IqAQhcs_or5X_vLFjL80sfpcPokf0qOovsHIVqD2BHZDFgQFvCUa5MpVoHfHhNDzbHkQmJzqxf154n5tCAw/s320/logo-es.gif" /></a></div><div align="justify"><br />
</div><div align="justify"><br />
</div><div align="justify"><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Se precisa persona a media jornada para realizar trabajos varios de oficina, con conocimientos de contabilidad.</span></div></td></tr>
<tr><td></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Fecha:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">17 de septiembre de 2010</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Localidad:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Gojar</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Provincia:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Granada</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Salario:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Segun trabajo y horario</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Comienzo:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Inmediato</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Duración:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Tres meses con posibilidad de indefinido</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Tipo de trabajo:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Medio Tiempo, Por Horas, Temporal</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Solicitudes:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Telefono </span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Empresa:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><a href="http://www.computrabajo.es/bt-empd-confitecnia.htm">Confitecnia Sur S.L.</a></span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Contacto:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">Juan Bautista</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Teléfono:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;">958509613</span></td></tr>
<tr><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Fax:</b></span></td><td><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"></span></td></tr>
<tr><td nowrap="nowrap"><span style="font-family: Tahoma, Arial; font-size: x-small;"><b>Correo-E:</b></span></td><td><span style="color: yellow;"><img src="http://www.computrabajo.es/correoe.cgi?ofrd=confitecnia-0&1284877319" /></span></td></tr>
</tbody></table>Unknownnoreply@blogger.com0tag:blogger.com,1999:blog-4537803074982181779.post-11194851768032402752010-08-30T21:58:00.000+02:002010-08-30T21:58:54.187+02:00El Gobierno quiere rebajar un 10% las prestaciones de paroEl Gobierno quiere rebajar un 10% las prestaciones de paro. Trabajo y Moncloa estudian aplicar un nuevo recorte presupuestario, sólo que ahora afectaría a las prestaciones de desempleo, En concreto, el Gobierno quiere rebajar un 10% el subsidio de paro e, incluso, baraja reducir el período para cobrar la prestación.<br />
<br />
<br />
<br />
Según informa este lunes Javier González Navarro en el diario ABC, el Gobierno pretende rebajar la prestación de desempleo. Actualmente, un trabajador que se ha quedado en el paro percibe el 70% de su base reguladora durante los primeros 180 días (seis meses). A partir del día 181 y hasta el final de la prestación cobra el 60% de la citada base reguladora.<br />
<br />
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Los ministerios de Economía y de Trabajo, así como la Oficina Económica de La Moncloa, proponen ahora rebajar esos porcentajes hasta el 60% en los primeros 180 días y al 50% para el resto del período. De este modo, un desempleado con una base reguladora de 1.000 euros y dos años de paro cobraría unos 15.000 euros en ese periodo con la normativa actual. Con la modificación propuesta, recibiría 2.400 euros menos, lo que supone un recorte del 16%.<br />
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Otra medida que está estudiando el Ejecutivo es la de recortar también los días que se tienen derecho a la prestación por desempleo. Su duración está en función del periodo de cotización a la Seguridad Social durante los últimos seis años anteriores a la situación de paro.<br />
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La escala va desde el cobro del subsidio durante cuatro meses por un año cotizado, hasta los dos años de paro si se han cotizado seis años. Para percibir la prestación un año, antes se ha tenido que cotizar tres. La modificación podría realizarse ampliando los periodos de cotización y/o reduciendo la duración de las prestaciones.<br />
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Por su parte, el Ministerio de Trabajo ha desmentido este lunes que pretenda reducir las prestaciones de paro.Unknownnoreply@blogger.com0